Tagشوید ای

با نمایشگرهای حرفه ای سامسونگ بیشتر آشنا شوید

با نمایشگرهای حرفه ای سامسونگ بیشتر آشنا شوید

نمایشگرها کاربران مختلفی دارند و سامسونگ هم که یکی از اصلی ترین تولید کنندگان این محصول در بازار جهانی محسوب می شود برای راضی نگه داشتن طیف وسیع کاربرانش، مجموعه متنوعی از این محصول را به بازار ارائه کرده.

چنانچه تمایل دارید با گروه نمایشگرهای حرفه ای این شرکت بیشتر آشنا شوید از شما دعوت می کنیم که بیانیه خبری رسمی سامسونگ در همین رابطه را از نظر بگذرانید.

نمایشگرهای حرفه‌ ای یا همان اسمارت ساینیج‌ های سامسونگ با ویژگی‌ های منحصر به‌ فردی همچون طول عمر بالا، کارکرد ۲۴ ساعته، پنل ضدتابش، شخصی‌سازی محتوا، امکان تقسیم صفحه‌ نمایش به چند بخش و طراحی سازگار با محیط زیست بهترین گزینه برای کسب‌ و کارهای تجاری و نمایش تبلیغات در فضاهای عمومی هستند.

با اینکه اغلب این ویژگی‌ها در نمایشگرهای اسمارت ساینیج (SMART Signage) سامسونگ مشترک هستند، اما حجم و کارکرد‌های متنوع و متفاوت آنها باعث شده هر مدل از نمایشگرهای اسمارت ساینیج مناسب و سازگار با نیازهای یک یا چند کسب‌ و کار ساخته شوند.

اسمارت ساینیج‌ های سامسونگ در چند دسته نمایشگر های ویدئو وال (Videowall)، بیست و چهار ساعته، نمایشگرهای بزرگ و نمایشگرهای همه‌ کاره و مستقل تقسیم‌ بندی شده‌اند. هر یک از این گروه‌ها با داشتن مدل‌ های مختلف با اندازه‌ های گوناگون دست صاحبان کسب‌ و کارها را برای انتخاب یک نمایشگر کارآمد و مفید باز گذاشته‌اند.

نمایشگرهای مستقل و همه‌کاره

سامسونگ برای کسب‌ و کارهایی مانند فروشگاه‌ ها، رستوران‌ ها و خرده‌ فروشی‌ ها نمایشگرهای ویژه‌ ای تولید کرده است. این دسته از نمایشگرهای ساینیج در دو مدل DME و DBE  و در سایزهای ۴۰ تا ۵۵ اینچ عرضه شده‌اند. نمایشگر هایی که با برخورداری از پنلی با قابلیت کار مداوم 24 و 16 ساعت در شبانه روز و با روشنایی 350 و 450 نیت (nit) و رزولوشن 1920×1080 به خوبی از عهده نمایش تصاویر و کار در مکان‌های عمومی برخواهند آمد.

این گروه از نمایشگرهای ساینیج سامسونگ با طراحی ظریف و باریک خود امکان سازگاری بیشتری با انواع و اقسام دکورها را پیدا کرده‌ اند. ضمن اینکه به دلیل استفاده از پردازنده چهار هسته‌ ای روی نمایشگرهای سری DB، با پردازش بهینه تصاویر، کیفیت بهتری را ارائه می دهند .

دیوار نمایش

نمایشگرهای ویدئو وال (video wall) به دلیل طراحی باریک و کم‌ حاشیه پنل‌های نمایشگر به راحتی می‌ توانند در دیوارها ادغام شوند و در شکل‌ های افقی و عمودی محتواها را پخش کنند. این گروه از اسمارت ساینیج‌ های سامسونگ با پشتیبانی ۷۲ درصدی طیف رنگ‌ها و قابلیت نمایش ۱۶ میلیون رنگ، نگرانی صاحبان کسب‌ و کارها را در مورد نمایش کالاها با رنگ‌های طبیعی برطرف کرده‌اند. ضمن اینکه میزان روشنایی پنل نمایشگرها در این دسته از ساینیج‌ها به ۷۰۰ نیت رسیده است.

نمایشگرهای ویدئو وال سامسونگ با مدل UDE  و در دو سایز ۴۶ و 55 اینچ به بازار ایران ارائه می گردند. البته با قرار دادن تعداد زیادی از این نمایشگرهای ویدئووال در کنار هم، می توانید دیواره ای از نمایشگرها را با یک تصویر یکپارچه داشته باشید. به کمک حاشیه نازک ۵/۵ میلی‌متر و یا 3.5  میلی متر و پشتیبانی از Display Port 1.2 به راحتی می‌ توان تا صدتای آنها را بدون کاهش کیفیت تصویر در کنار هم قرار داد و محتوای دلخواه را در ابعادی غول‌پیکر مشاهده کرد.

این نمایشگرها همچون یک قاب نقاشی زیبا جلوه‌ ای خاص به دفاتر و سالن‌های اداری و عمومی ‌می‌ بخشند و محتویات را با جلوه ای متفاوت و پویا برای تاثیرگذاری بیشتر بر روی مخاطبین، ارائه می نمایند.

نمایشگرهای ۲۴ ساعته

برخی اوقات لازم است یک محتوای خاص، به صورت ۲۴ ساعته در طول هفت روز هفته، روی نمایشگرها پخش شود. نیازی که طیف متنوعی از کسب‌ و کارها را درگیر می‌ کند، از پخش ویدئو دوربین‌ های امنیتی گرفته تا نمایش اطلاعات ضروری در پایانه‌ های مسافرتی و راه‌آهن‌ ها و فرودگاه‌ ها. به همین دلیل این مکان‌ ها به نمایشگر قدرتمندی نیاز دارند که در طول ۲۴ ساعت شبانه‌روز روشن بماند. تمامی ویدئو وال‌ های سامسونگ قابلیت کارکرد 24 ساعت در شبانه روز را دارا هستند. ضمن اینکه با استفاده از پروتکل چندگانه نمایشگر (MDC) راه‌اندازی و کنترل چندین نمایشگر به طور همزمان امکان‌پذیر شده است. این موضوع سبب شده همزمان با راحتی هر چه بیشتر صاحبان کسب‌ و کارها هزینه‌ های جاری برای نگهداری نمایشگرها کاهش یابد.

بزرگان نمایش

دسته‌ دیگر اسمارت‌ ساینیج‌ های سامسونگ «نمایشگرهای بزرگ» نام دارند. این گروه از نمایشگرها با اندازه ۶۵ و ۷۵ اینچی خود برطرف‌ کننده مسائل صاحبان پاساژها، فروشگاه‌ ها و دیگر فضاهایی هستند که به نمایشگرهایی بزرگ نیاز پیدا می‌ کنند.

نمایشگرهای بزرگ سامسونگ با مجهز بودن به پنل فول‌اچ‌ دی تجربه جدیدی از پخش محتوا در فضا های عمومی را رقم می‌ زنند.

این نمایشگرها همچنین دارای اکسسوری لایه لمسی منحصر به فرد خود هستند، که از فناوری به‌ روز شده لمسی IR برخوردار بوده و با استفاده از سنسورهای افقی و عمودی، قابلیت لمس‌ چندگانه پنل را به تمامی نقاط نمایشگر اضافه کرده است. این لایه همچنین نمایشگرهای بزرگ را از خطرات موجود در فضاهای عمومی مانند خاک‌ و گرد و غبار محافظت می‌کند. این در حالی است که این گروه از نمایشگرها، قبل از عرضه به بازار، آزمون‌های سختی مانند تست چرخه عمر، تست غبار و نوسان برق را پشت ‌سر گذاشته‌ اند تا خریداران آنها از طول‌ عمر بالای دستگاه اطمینان کامل پیدا کنند.

The post appeared first on .

با نمایشگرهای حرفه ای سامسونگ بیشتر آشنا شوید

جمع آوری گلکسی نوت 7 اقدام تازه ای نیست؛ با سابقه فراخوان های سامسونگ آشنا شوید

جمع آوری گلکسی نوت 7 اقدام تازه ای نیست؛ با سابقه فراخوان های سامسونگ آشنا شوید

شاید فراخوان عمومی جمع آوری گلکسی نوت 7 از بازارهای جهان به عنوان حرکتی بی سابقه و زیانبار برای سامسونگ تلقی شود، اما به عقیده کارشناسان، این اقدام نشان دهنده فلسفه حاکم بر کسب و کار آنهاست.

برخی افراد پیش بینی می کنند این فراخوان گسترده، به خصوص در بزنگاه معرفی محصولات اپل، باعث تزلزل پایه های تجارت این کمپانی خواهد شد، اما دیگران معتقدند تعویض داوطلبانه فبلت مذکور به تثبیت جایگاه کره ای ها در سطح اول تکنولوژی و صنعت جهان کمک خواهد کرد.

طبق گزارش KoreaHerald آنچه اکنون شاهدش هستیم، بازتابی از تغییر سیاست کلی این کمپانی است که در سال 1993 به وقوع پیوست. در آن زمان، سامسونگ از نرخ خرابی بسیار بالایی در خط تولید رنج می برد. محصولات آنها با استفاده از قطعاتی ساخته می شدند که کیفیت فوق العاده پایینی داشتند، و مثلاً کارگران باید با چاقو به جان قطعات پلاستیکی بدفُرم می افتادند تا آنها را به شکل عادی برای تعبیه در بدنه ماشین لباسشویی درآورند.

لی کان هی

«لی کان هی» مدیر مجموعه سامسونگ در آن زمان با مشاهده وضعیت خط تولید، تمامی مدیران اجرایی را فراخواند و تصمیماتش مبنی بر تغییر رویه کاری را به آنها گوشزد نمود. او به کارگران و کارمندان اعلام کرد «به جز همسر و فرزندانتان، همه چیز را عوض کنید.»

طی چند سال بعد، رویه های کسب و کار ویژه ای به منظور ارتقاء کیفیت تولید به کار بسته شد، و بالاخره در سال 1994 سامسونگ مجبور شد برای اولین بار این سیاست را عملی سازد.

در این سال، آنها اولین تلفن بیسیم را به بازار عرضه کردند، که در زمان خودش محصولی انقلابی محسوب می شد. با این حال، نرخ خرابی دستگاه بسیار بالا بود و به 11.8 درصد می رسید.

پس از بالا گرفتن مشکلات، سامسونگ مجبور شد 150 هزار عدد تلفن بیسیم را از بازار جمع آوری کند، و همه آنها را جلوی چشم بیش از 2000 کارمندش نابود نماید. ارزش کلی این تلفن ها بالغ بر 5 میلیارد وون بود.

همچنین در سال 2009 نیز کره ای ها بیش از 210 هزار یخچال را از بازار جمع آوری کردند، چون برخی از آنها به صورت خودبخودی منفجر می شدند. این اقدام بزرگ ترین فراخوان محصولات خانگی در زمان خود به شمار می رفت.

با این تفاسیر، باید دید جمع آوری بیش از 2.5 میلیون دستگاه گلکسی نوت 7 از بازار تأثیر منفی بر اعتبار سامسونگ وارد خواهد کرد، یا اینکه تعهد و پیروی از سیاست پاسخگویی آنها را به همگان نشان خواهد داد. به هر حال، اکنون می دانیم چنین رخدادهایی برای غول تکنولوژی کره جنوبی تازگی ندارد.

The post appeared first on .

جمع آوری گلکسی نوت 7 اقدام تازه ای نیست؛ با سابقه فراخوان های سامسونگ آشنا شوید

شاید فراخوان عمومی جمع آوری گلکسی نوت 7 از بازارهای جهان به عنوان حرکتی بی سابقه و زیانبار برای سامسونگ تلقی شود، اما به عقیده کارشناسان، این اقدام نشان دهنده فلسفه حاکم بر کسب و کار آنهاست.

برخی افراد پیش بینی می کنند این فراخوان گسترده، به خصوص در بزنگاه معرفی محصولات اپل، باعث تزلزل پایه های تجارت این کمپانی خواهد شد، اما دیگران معتقدند تعویض داوطلبانه فبلت مذکور به تثبیت جایگاه کره ای ها در سطح اول تکنولوژی و صنعت جهان کمک خواهد کرد.

طبق گزارش KoreaHerald آنچه اکنون شاهدش هستیم، بازتابی از تغییر سیاست کلی این کمپانی است که در سال 1993 به وقوع پیوست. در آن زمان، سامسونگ از نرخ خرابی بسیار بالایی در خط تولید رنج می برد. محصولات آنها با استفاده از قطعاتی ساخته می شدند که کیفیت فوق العاده پایینی داشتند، و مثلاً کارگران باید با چاقو به جان قطعات پلاستیکی بدفُرم می افتادند تا آنها را به شکل عادی برای تعبیه در بدنه ماشین لباسشویی درآورند.

لی کان هی

«لی کان هی» مدیر مجموعه سامسونگ در آن زمان با مشاهده وضعیت خط تولید، تمامی مدیران اجرایی را فراخواند و تصمیماتش مبنی بر تغییر رویه کاری را به آنها گوشزد نمود. او به کارگران و کارمندان اعلام کرد «به جز همسر و فرزندانتان، همه چیز را عوض کنید.»

طی چند سال بعد، رویه های کسب و کار ویژه ای به منظور ارتقاء کیفیت تولید به کار بسته شد، و بالاخره در سال 1994 سامسونگ مجبور شد برای اولین بار این سیاست را عملی سازد.

در این سال، آنها اولین تلفن بیسیم را به بازار عرضه کردند، که در زمان خودش محصولی انقلابی محسوب می شد. با این حال، نرخ خرابی دستگاه بسیار بالا بود و به 11.8 درصد می رسید.

پس از بالا گرفتن مشکلات، سامسونگ مجبور شد 150 هزار عدد تلفن بیسیم را از بازار جمع آوری کند، و همه آنها را جلوی چشم بیش از 2000 کارمندش نابود نماید. ارزش کلی این تلفن ها بالغ بر 5 میلیارد وون بود.

همچنین در سال 2009 نیز کره ای ها بیش از 210 هزار یخچال را از بازار جمع آوری کردند، چون برخی از آنها به صورت خودبخودی منفجر می شدند. این اقدام بزرگ ترین فراخوان محصولات خانگی در زمان خود به شمار می رفت.

با این تفاسیر، باید دید جمع آوری بیش از 2.5 میلیون دستگاه گلکسی نوت 7 از بازار تأثیر منفی بر اعتبار سامسونگ وارد خواهد کرد، یا اینکه تعهد و پیروی از سیاست پاسخگویی آنها را به همگان نشان خواهد داد. به هر حال، اکنون می دانیم چنین رخدادهایی برای غول تکنولوژی کره جنوبی تازگی ندارد.

The post appeared first on .

جمع آوری گلکسی نوت 7 اقدام تازه ای نیست؛ با سابقه فراخوان های سامسونگ آشنا شوید