Tagاست مایکروسافت

پدرخوانده سرفس از کنفرانس اخیر مایکروسافت می گوید؛ دایال ابتدای راه است

پدرخوانده سرفس از کنفرانس اخیر مایکروسافت می گوید؛ دایال ابتدای راه است

هفته گذشته دو غول کامپیوتری بزرگ دنیا یعنی مایکروسافت و اپل تازه ترین دستاوردهای خود در حوزه رایانش خلاق را با مخاطبانشان به اشتراک گذاشتند و اگر بخواهیم صادق باشیم ردموندی ها از بسیاری جهات ابتکار عمل را به دست گرفته اند.

ابزار جانبی تازه این کمپانی نرم افزاری با نام ، با نمایشگر تاچش و همچنین نسخه به روز شده ای از و البته حرکت جسورانه آن به سمت بازار همگی را می توان گام هایی ارزنده به سمت ایجاد آینده واقعیت تلفیقی خواند؛ آینده ای که در آن، کاربران می توانند با استفاده از آبجکت های مجازی دیجیتالی که روی محیط های واقعی می نشینند با جهان پیرامون خود تعامل داشته باشند و روشن است که در این صورت مایکروسافت جایگاهی ویژه و دست نیافتنی [برای اپل] را از آن خود خواهد کرد.

از سوی دیگر شاهد برگزاری کنفرانس اپل در کوپرتینو بودیم که دستاورد آن معرفی نسخه باریک تری از در بالای کیبوردش بود. برخلاف انتظار بسیاری اما نمایشگر اصلی این لپ تاپ باز هم . البته در باب خوب بودن این دستگاه تردیدی نیست اما قطعا نمی توان آن را بروزرسانی عمده ای برای نسخه قبلی اش دانست که هم اکنون در بازار موجود است.

با در نظر داشتن آنچه گفته شد سایت Cnet مصاحبه ای کوتاه را با پانوس پانای مدیر کسب و کار دستگاه های مایکروسافت انجام داد. پانای همان شخصی است که مستقیما مسئولیت ساخت و طراحی خانواده سرفس را بر عهده داشته و در جریان این مصاحبه از محصولات تازه خانواده سرفس و همچنین جایگاه لوازم جانبی تولید شده برای آن از جمله دایال گفت. (پیش از خواندن ادامه این مصاحبه لازم است اشاره نماییم که این دیدار پیش از برگزاری کنفرانس اپل و بلافاصله پس از کنفرانس مایکروسافت صورت پذیرفته است).

سرفس دایال: اکسسوری مهم بعدی مایکروسافت برای پی سی

سرفس دایال را می توان نشانه ای در مورد مقصد نهایی خانواده سرفس و همچنین لوازم جانبی تازه، مقرون به صرفه و قابل انطباقی دانست که برای آن به بازار عرضه می شوند.

در جریان این مصاحبه از پانای در مورد واکنش های جالبی سوال شد که کاربران بعد از معرفی دایال از خود نشان دادند و ظاهرا خود او نیز بیش از اندازه هیجان زده بوده. در واقع این ابزار 99 دلاری ظاهرا بخش مهمی از مقصد نهایی خانواده سرفس به شمار می رود.

«حرف زدن در مورد لوازم جانبی معممولا کار ساده ایست و به همین خاطر بعضا ارزش آنها نادیده گرفته می شود اما ما [در جریان کنفرانس اخیر خود] اکسسوری هایی را معرفی کردیم که بدون آنها تجربه کار با سایر محصولات معرفی شده کامل نمی شود. اگر همین حالا کیبورد شما را بردارم یا ترکپد را از لپ تاپ تان جدا کنم یا حتی زمانی که کار کردن با دایال را یاد گرفتید شما را از آن محروم نمایم آنها فرایند کلی کاری تان تغییر می یابد.

سرفس دایال علیرغم نامی که برای آن انتخاب شده صرفا محدود به خانواده سرفس نیست و می توان در کنار هر کامپیوتر ویندوزی دیگری که آپدیت سالانه ویندوز 10 را دریافت کرده از آن بهره گرفت.

پانای در ادامه صحبت های خود اعلام کرد که در آینده اکسسوری های دیگری نیز از سوی مایکروسافت معرفی می شوند و این مساله تاحدودی نشان می دهد که ردموندی ها کدام حوزه را برای نمایش نوآوری و متمایز ساختن خود از دیگرانی نظیر اپل انتخاب کرده اند.

پانای اما معتقد است که اپل در این بازی نقشی ندارد.

در باب Surface Book i7

پانای از اینکه در مورد سرفس بوک حرف می زد به شدت هیجان زده بود. این محصول که عنوان نخستین لپ تاپ در تاریخ مایکروسافت را به خود اختصاص داده امسال به لحاظ عملکردی بهبود قابل توجه ای نسبت به نسخه سال قبلش پیدا کرده و به خاطر قابلیت هایی نظیر جدا شدن نمایشگر از کیبورد (که باتری اصلی و توان پردازشی اضافه را در بر گرفته) توجه بسیاری از کاربران را به خود جلب نموده و هواداران زیادی دارد که اگر مانع قیمت بالایش پیش رویشان نبود قطعا خرید محصولات اپل را از سر بیرون می کردند.

وقتی ما ایده ساخت سرفس بوک را عملیاتی کردیم تصمیم مان این بود که پایه یا همان کیبورد دستگاه را مبنای نوآوری های آینده مان قرار دهیم. اما زمانی که محصول تولید شد ایده اصلی مان این بود که پایه دستگاه بتواند به صورت مستقل به حیات خود ادامه دهد؛ بدان معنا که اگر می خواستیم یک بستر LTE بسازیم یا عمر باتری سه برابری را برای محصولاتمان به ارمغان بیاوریم یا حتی توان پردازشی آن را به دو برابر میزان قبل برسانیم همه اتفاقات باید روی آن اتفاق بیافتند.

در مورد سرفس بوک جدید باید بگویم تغییرات در ظاهر آن قابل مشاهده نبودند اما خوشبختانه توانستیم آن را به مخاطبان مان ارائه نماییم که این مساله بیشتر از همه چیز من را می ترساند.

اما نکته جالب در مورد سرفس بوک این است که شما می توانیم نسخه سال قبل آن را به پایه کیبورد مدل امسال متصل نمایید با این همه امکان خرید این پایه به صورت جداگانه وجود ندارد.

پانای در این رابطه گفت: ما همیشه آپشن های موجود برای این منظور را با شما در میان گذاشته ایم.

جدای از این مساله به نظر می رسد که قابلیت تعویض قطعات ایده اصلی در توسعه این محصول بوده. البته در نظر داشته باشید که این کار چندان هم ساده نیست اما دستگاه از آن جهت ماژولار است که سیستم عامل چنین امکانی را برایش فراهم کرده. بنابراین در واقعیت ویندوز است که توسعه پذیری دستگاه را به آن می بخشد و این همان زیبایی یکپارچگی نرم افزار و سخت افزار است.

پانای مطمئن است در این صورت محصولاتی که هم اینک تولید می شوند دیگر از رده خارج نخواهند شد. دست کم برنامه مایکروسافت که این است.

«ما می خواهیم بدانید که برای چهار تا پنج سال کاربرانمان تمام آنچه مورد نیازشان است را در اختیار دارند. می خواهیم مطمئن شویم شما محصولی که باید دوازده ماه بعد تعویض شود را خریداری نمی کنید.»

محصولات شرکای سخت افزاری مایکروسافت

مایکروسافت خود را به سان رهبری برای شرکت های ثالث تولید کننده کامپیوترهای ویندوزی از جمله لنوو، اچ پی، دل و ایسر می داند و سعی دارد به الگویی برای آنها بدل شود اما اگر به صورت جزئی تر به این مقوله نگاه کنیم در خواهیم یافت که سرفس مسیری کاملا مجزا را می پیماید.

ما برنامه هایمان را اجرا می کنیم و می خواهیم محصولاتی مانند سرفس بوک و دایال را تولید کنیم. اینکه شرکای تجاری مان نیز از این ایده ها استقبال کنند بسیار خوشایند است.

سه بعدی، واقعیت افزوده و واقعیت تلفیقی

تمامی اینها چگونه در چشم انداز جسورانه مایکروسافت در مورد هدست های واقعیت تلفیقی نظیر هولولنز و هدست های ارزان قیمت واقعیت مجازی (که پردازنده های گرافیکی مورد نیازشان در خانواده سرفس یافت نمی شود) نمود می یابند؟

پانای: راهکار را می دانم.

هولولنز و سرفس دقیقا در کدام نقطه به هم می رسند و گام های لازم برای رسیدن به آینده واقعیت تلفیقی چیست؟

من مسیر پیش را خیلی واضح و روشن می بینم [با خنده] اما به شما در رابطه با آن نمی گویم. ابزارهای خلاق سه بعدی و همچنین واقعیت مجازی ارزان قیمت سنگ بنای آینده دستگاه هایی نظیر هولولنز هستند. نکته کلیدی این است که مردم را در این مسیر با خود همراه نماییم. همین حالا به پلتفرم ویندوز ملحق شده و بخشی از آن شوید.

سرفس استودیو در کدام نقطه قرار دارد؟

در اینجا لازم است اشاره کنیم پانای مشخصا جواب بسیاری از سوالات مطرح شده در  مورد سرفس استودیو را نداد اما اظهار داشت که این دستگاه ابعاد تازه ای را در خانواده سرفس معرفی کرده است.

این محصول همچنین کلید مهم دیگری در راستای انجام ماموریت مایکروسافت به شمار می رود که همانا ترغیب نمودن مردم به ایجاد محتوای سه بعدی با ابزارهای آن است.

کافیست نگاهی به Paint، Paint 3D و حتی استودیو بیاندازید. به راحتی در خواهید یافت که این محصولات کجا در هم تنیده می شوند هرچند که ما دمویی از عملکرد ترکیبی آنها را ارائه نکردیم اما به تدریج خواهید دید که این اتفاق تا چه اندازه سریع رخ خواهد داد و ما نیز پیوسته منتظر این روز هستیم.

The post appeared first on .

پدرخوانده سرفس از کنفرانس اخیر مایکروسافت می گوید؛ دایال ابتدای راه است

هفته گذشته دو غول کامپیوتری بزرگ دنیا یعنی مایکروسافت و اپل تازه ترین دستاوردهای خود در حوزه رایانش خلاق را با مخاطبانشان به اشتراک گذاشتند و اگر بخواهیم صادق باشیم ردموندی ها از بسیاری جهات ابتکار عمل را به دست گرفته اند.

ابزار جانبی تازه این کمپانی نرم افزاری با نام ، با نمایشگر تاچش و همچنین نسخه به روز شده ای از و البته حرکت جسورانه آن به سمت بازار همگی را می توان گام هایی ارزنده به سمت ایجاد آینده واقعیت تلفیقی خواند؛ آینده ای که در آن، کاربران می توانند با استفاده از آبجکت های مجازی دیجیتالی که روی محیط های واقعی می نشینند با جهان پیرامون خود تعامل داشته باشند و روشن است که در این صورت مایکروسافت جایگاهی ویژه و دست نیافتنی [برای اپل] را از آن خود خواهد کرد.

از سوی دیگر شاهد برگزاری کنفرانس اپل در کوپرتینو بودیم که دستاورد آن معرفی نسخه باریک تری از در بالای کیبوردش بود. برخلاف انتظار بسیاری اما نمایشگر اصلی این لپ تاپ باز هم . البته در باب خوب بودن این دستگاه تردیدی نیست اما قطعا نمی توان آن را بروزرسانی عمده ای برای نسخه قبلی اش دانست که هم اکنون در بازار موجود است.

با در نظر داشتن آنچه گفته شد سایت Cnet مصاحبه ای کوتاه را با پانوس پانای مدیر کسب و کار دستگاه های مایکروسافت انجام داد. پانای همان شخصی است که مستقیما مسئولیت ساخت و طراحی خانواده سرفس را بر عهده داشته و در جریان این مصاحبه از محصولات تازه خانواده سرفس و همچنین جایگاه لوازم جانبی تولید شده برای آن از جمله دایال گفت. (پیش از خواندن ادامه این مصاحبه لازم است اشاره نماییم که این دیدار پیش از برگزاری کنفرانس اپل و بلافاصله پس از کنفرانس مایکروسافت صورت پذیرفته است).

سرفس دایال: اکسسوری مهم بعدی مایکروسافت برای پی سی

سرفس دایال را می توان نشانه ای در مورد مقصد نهایی خانواده سرفس و همچنین لوازم جانبی تازه، مقرون به صرفه و قابل انطباقی دانست که برای آن به بازار عرضه می شوند.

در جریان این مصاحبه از پانای در مورد واکنش های جالبی سوال شد که کاربران بعد از معرفی دایال از خود نشان دادند و ظاهرا خود او نیز بیش از اندازه هیجان زده بوده. در واقع این ابزار 99 دلاری ظاهرا بخش مهمی از مقصد نهایی خانواده سرفس به شمار می رود.

«حرف زدن در مورد لوازم جانبی معممولا کار ساده ایست و به همین خاطر بعضا ارزش آنها نادیده گرفته می شود اما ما [در جریان کنفرانس اخیر خود] اکسسوری هایی را معرفی کردیم که بدون آنها تجربه کار با سایر محصولات معرفی شده کامل نمی شود. اگر همین حالا کیبورد شما را بردارم یا ترکپد را از لپ تاپ تان جدا کنم یا حتی زمانی که کار کردن با دایال را یاد گرفتید شما را از آن محروم نمایم آنها فرایند کلی کاری تان تغییر می یابد.

سرفس دایال علیرغم نامی که برای آن انتخاب شده صرفا محدود به خانواده سرفس نیست و می توان در کنار هر کامپیوتر ویندوزی دیگری که آپدیت سالانه ویندوز 10 را دریافت کرده از آن بهره گرفت.

پانای در ادامه صحبت های خود اعلام کرد که در آینده اکسسوری های دیگری نیز از سوی مایکروسافت معرفی می شوند و این مساله تاحدودی نشان می دهد که ردموندی ها کدام حوزه را برای نمایش نوآوری و متمایز ساختن خود از دیگرانی نظیر اپل انتخاب کرده اند.

پانای اما معتقد است که اپل در این بازی نقشی ندارد.

در باب Surface Book i7

پانای از اینکه در مورد سرفس بوک حرف می زد به شدت هیجان زده بود. این محصول که عنوان نخستین لپ تاپ در تاریخ مایکروسافت را به خود اختصاص داده امسال به لحاظ عملکردی بهبود قابل توجه ای نسبت به نسخه سال قبلش پیدا کرده و به خاطر قابلیت هایی نظیر جدا شدن نمایشگر از کیبورد (که باتری اصلی و توان پردازشی اضافه را در بر گرفته) توجه بسیاری از کاربران را به خود جلب نموده و هواداران زیادی دارد که اگر مانع قیمت بالایش پیش رویشان نبود قطعا خرید محصولات اپل را از سر بیرون می کردند.

وقتی ما ایده ساخت سرفس بوک را عملیاتی کردیم تصمیم مان این بود که پایه یا همان کیبورد دستگاه را مبنای نوآوری های آینده مان قرار دهیم. اما زمانی که محصول تولید شد ایده اصلی مان این بود که پایه دستگاه بتواند به صورت مستقل به حیات خود ادامه دهد؛ بدان معنا که اگر می خواستیم یک بستر LTE بسازیم یا عمر باتری سه برابری را برای محصولاتمان به ارمغان بیاوریم یا حتی توان پردازشی آن را به دو برابر میزان قبل برسانیم همه اتفاقات باید روی آن اتفاق بیافتند.

در مورد سرفس بوک جدید باید بگویم تغییرات در ظاهر آن قابل مشاهده نبودند اما خوشبختانه توانستیم آن را به مخاطبان مان ارائه نماییم که این مساله بیشتر از همه چیز من را می ترساند.

اما نکته جالب در مورد سرفس بوک این است که شما می توانیم نسخه سال قبل آن را به پایه کیبورد مدل امسال متصل نمایید با این همه امکان خرید این پایه به صورت جداگانه وجود ندارد.

پانای در این رابطه گفت: ما همیشه آپشن های موجود برای این منظور را با شما در میان گذاشته ایم.

جدای از این مساله به نظر می رسد که قابلیت تعویض قطعات ایده اصلی در توسعه این محصول بوده. البته در نظر داشته باشید که این کار چندان هم ساده نیست اما دستگاه از آن جهت ماژولار است که سیستم عامل چنین امکانی را برایش فراهم کرده. بنابراین در واقعیت ویندوز است که توسعه پذیری دستگاه را به آن می بخشد و این همان زیبایی یکپارچگی نرم افزار و سخت افزار است.

پانای مطمئن است در این صورت محصولاتی که هم اینک تولید می شوند دیگر از رده خارج نخواهند شد. دست کم برنامه مایکروسافت که این است.

«ما می خواهیم بدانید که برای چهار تا پنج سال کاربرانمان تمام آنچه مورد نیازشان است را در اختیار دارند. می خواهیم مطمئن شویم شما محصولی که باید دوازده ماه بعد تعویض شود را خریداری نمی کنید.»

محصولات شرکای سخت افزاری مایکروسافت

مایکروسافت خود را به سان رهبری برای شرکت های ثالث تولید کننده کامپیوترهای ویندوزی از جمله لنوو، اچ پی، دل و ایسر می داند و سعی دارد به الگویی برای آنها بدل شود اما اگر به صورت جزئی تر به این مقوله نگاه کنیم در خواهیم یافت که سرفس مسیری کاملا مجزا را می پیماید.

ما برنامه هایمان را اجرا می کنیم و می خواهیم محصولاتی مانند سرفس بوک و دایال را تولید کنیم. اینکه شرکای تجاری مان نیز از این ایده ها استقبال کنند بسیار خوشایند است.

سه بعدی، واقعیت افزوده و واقعیت تلفیقی

تمامی اینها چگونه در چشم انداز جسورانه مایکروسافت در مورد هدست های واقعیت تلفیقی نظیر هولولنز و هدست های ارزان قیمت واقعیت مجازی (که پردازنده های گرافیکی مورد نیازشان در خانواده سرفس یافت نمی شود) نمود می یابند؟

پانای: راهکار را می دانم.

هولولنز و سرفس دقیقا در کدام نقطه به هم می رسند و گام های لازم برای رسیدن به آینده واقعیت تلفیقی چیست؟

من مسیر پیش را خیلی واضح و روشن می بینم [با خنده] اما به شما در رابطه با آن نمی گویم. ابزارهای خلاق سه بعدی و همچنین واقعیت مجازی ارزان قیمت سنگ بنای آینده دستگاه هایی نظیر هولولنز هستند. نکته کلیدی این است که مردم را در این مسیر با خود همراه نماییم. همین حالا به پلتفرم ویندوز ملحق شده و بخشی از آن شوید.

سرفس استودیو در کدام نقطه قرار دارد؟

در اینجا لازم است اشاره کنیم پانای مشخصا جواب بسیاری از سوالات مطرح شده در  مورد سرفس استودیو را نداد اما اظهار داشت که این دستگاه ابعاد تازه ای را در خانواده سرفس معرفی کرده است.

این محصول همچنین کلید مهم دیگری در راستای انجام ماموریت مایکروسافت به شمار می رود که همانا ترغیب نمودن مردم به ایجاد محتوای سه بعدی با ابزارهای آن است.

کافیست نگاهی به Paint، Paint 3D و حتی استودیو بیاندازید. به راحتی در خواهید یافت که این محصولات کجا در هم تنیده می شوند هرچند که ما دمویی از عملکرد ترکیبی آنها را ارائه نکردیم اما به تدریج خواهید دید که این اتفاق تا چه اندازه سریع رخ خواهد داد و ما نیز پیوسته منتظر این روز هستیم.

The post appeared first on .

پدرخوانده سرفس از کنفرانس اخیر مایکروسافت می گوید؛ دایال ابتدای راه است

میزان محبوبیت نادلا نزد کارکنان مایکروسافت به مراتب بیشتر از بالمر است

میزان محبوبیت نادلا نزد کارکنان مایکروسافت به مراتب بیشتر از بالمر است

شرکت هایی که بهره وری بالایی دارند معمولا جو شادتری دارند و آنطور که گزارش اخیر یک شرکت تحقیقاتی به نام UBS نشان می دهد مایکروسافت و به طور مشخص کارکنان آن بسیار شاد و خرسند هستند.

طبق این گزارش از سال 2012 که شرکت مذکور کار تحقیق روی میزان رضایتمندی و خرسندی کارکنان شرکت های آمریکایی را آغاز کرد، برای نخستین بار مایکروسافت اپل را پشت سر گذاشته و مشخص گردیده که کارکنان شادتری نسبت به کمپانی مستقر در کوپرتینو دارد.

گفتنی است در این گزارش از داده های مختلف نظیر میزان محبوبیت مدیرعامل گرفته تا فرصت ها برای پیشرفت های کاری و چشم انداز کلی کسب و کار این دو شرکت استفاده شده که همگی شان را نیز موسسه تحقیقاتی دیگری به نام Glassdoor ارائه نموده است.

در هر حال نتایج کلی این تحقیق حکایت از آن دارد که مایکروسافت بار دیگر به قطب اصلی جذب استعدادهای حوزه فناوری بدل شده و رشد مستمر و منظم درآمدهای سالیانه کمپانی مذکور نیز خود موید این مساله است.

طبق گزارش شرکت UBS، ساتیا نادلا وجهه خیلی خوبی در شرکت تحت سرپرستی اش دارد و جالب است بدانید که در روزهای پایانی سال 2013 امتیاز بالمر از نظر میزان محبوبیت و سطح پذیرش کارکنان همزمان با اتمام دوران مدیریتش از 51 درصد فراتر نمی رفت.

در مقابل نادلا که سکان هدایت این شرکت را در فوریه سال 2014 در اختیار گرفت تا پایان سال 2015 موفق شد میزان محبوبیت خود را به 88 درصد برساند.

جالب است بدانید لینکدین که چندی پیش با دریافت 26.2 میلیارد دلار به مجموعه دارایی های مایکروسافت پیوست مانند سابق شاد به نظر نمی رسد. این شرکت در گزارش های UBS معمولا بالاترین جایگاه ها را به خود اختصاص می داد و سطح رضایت کارکنانش 17 درصد بالاتر از میانگین و میزان محبوبیت جف وینر مدیرعامل آن برابر 95 درصد بود.

اما از زمانی که امضای این قرارداد به صورت علنی مطرح شده رقم 17 درصدی ذکر شده به 11 درصد و میزان محبوبیت مدیرعامل آن به 85 درصد تقلیل یافته [که البته چندان هم بد نیست و همچنان جایگاه سوم را در اختیار دارد] اما به هر طریق نشان دهنده ضعف عملکردی لینکدین است.

The post appeared first on .

میزان محبوبیت نادلا نزد کارکنان مایکروسافت به مراتب بیشتر از بالمر است

شرکت هایی که بهره وری بالایی دارند معمولا جو شادتری دارند و آنطور که گزارش اخیر یک شرکت تحقیقاتی به نام UBS نشان می دهد مایکروسافت و به طور مشخص کارکنان آن بسیار شاد و خرسند هستند.

طبق این گزارش از سال 2012 که شرکت مذکور کار تحقیق روی میزان رضایتمندی و خرسندی کارکنان شرکت های آمریکایی را آغاز کرد، برای نخستین بار مایکروسافت اپل را پشت سر گذاشته و مشخص گردیده که کارکنان شادتری نسبت به کمپانی مستقر در کوپرتینو دارد.

گفتنی است در این گزارش از داده های مختلف نظیر میزان محبوبیت مدیرعامل گرفته تا فرصت ها برای پیشرفت های کاری و چشم انداز کلی کسب و کار این دو شرکت استفاده شده که همگی شان را نیز موسسه تحقیقاتی دیگری به نام Glassdoor ارائه نموده است.

در هر حال نتایج کلی این تحقیق حکایت از آن دارد که مایکروسافت بار دیگر به قطب اصلی جذب استعدادهای حوزه فناوری بدل شده و رشد مستمر و منظم درآمدهای سالیانه کمپانی مذکور نیز خود موید این مساله است.

طبق گزارش شرکت UBS، ساتیا نادلا وجهه خیلی خوبی در شرکت تحت سرپرستی اش دارد و جالب است بدانید که در روزهای پایانی سال 2013 امتیاز بالمر از نظر میزان محبوبیت و سطح پذیرش کارکنان همزمان با اتمام دوران مدیریتش از 51 درصد فراتر نمی رفت.

در مقابل نادلا که سکان هدایت این شرکت را در فوریه سال 2014 در اختیار گرفت تا پایان سال 2015 موفق شد میزان محبوبیت خود را به 88 درصد برساند.

جالب است بدانید لینکدین که چندی پیش با دریافت 26.2 میلیارد دلار به مجموعه دارایی های مایکروسافت پیوست مانند سابق شاد به نظر نمی رسد. این شرکت در گزارش های UBS معمولا بالاترین جایگاه ها را به خود اختصاص می داد و سطح رضایت کارکنانش 17 درصد بالاتر از میانگین و میزان محبوبیت جف وینر مدیرعامل آن برابر 95 درصد بود.

اما از زمانی که امضای این قرارداد به صورت علنی مطرح شده رقم 17 درصدی ذکر شده به 11 درصد و میزان محبوبیت مدیرعامل آن به 85 درصد تقلیل یافته [که البته چندان هم بد نیست و همچنان جایگاه سوم را در اختیار دارد] اما به هر طریق نشان دهنده ضعف عملکردی لینکدین است.

The post appeared first on .

میزان محبوبیت نادلا نزد کارکنان مایکروسافت به مراتب بیشتر از بالمر است