بازی آزاد

مدیرعامل سونی از علت حضور این شرکت در حوزه موبایل می گوید

سونی تجارت موفقی در حوزه اسمارتفون ها ندارد و به خصوص در آمریکا، کمتر پیش آمده که اپراتورهای تلفن همراه بخواهند موبایل های سونی را تحت قراردادهای مرسوم، به مشتریان خود ارائه کنند. آخرین بار در سال 2014 بود که Xperia Z3v توسط یک اپراتور ارائه شد و از آن به بعد این اتفاق دیگر رخ نداده.

حتی در دیگر مناطق دنیا نیز با توجه به جذابیت برند، سونی موفق به فروشی واقعی نشده. بخشی از این فروش پایین، ارائه 6 ماه یک بار پرچمداران است. تصور کنید یک موبایلی را می خرید و در کمتر از 6 ماه ورژن پیشرفته تر آن از راه می رسد. احساس می کنید که در کمتر از یک سال، تمام هزینه ای که کرده اید بابت یک تلفن منسوخ شده است.

به همین دلیل، هر سال و با ارائه گزارش های مالی سونی این خبر را هم می شنویم که کمپانی ژاپنی، فروش بخش اسمارتفون های خود را هم مورد بررسی دارد. اما حالا پس از خواندن نامه مدیرعامل سونی، کاز هیرای، احتمالا درک بهتری از شرایط داریم.

هیرای می گوید سونی در بازار کسب و کار اسمارتفون هایش در نقطه ای نیست که با رهبرانی چون اپل و سامسونگ به نبرد برود. سونی هنوز در این تجارت فعال است، چون می خواهد رابطه اش را با خرده فروشی ها و اپراتورها حفظ کند. از این طریق، آن ها سریع تر می توانند خودشان را با فرم جدید برقراری ارتباط که هنوز از راه نرسیده وفق دهند. او می گوید این نوع تغییرات هر ده سال یک بار رخ می دهند.

هیرای در انتهای سخنان خود می گوید اگر ارتباطمان را قطع کنیم، ایده بزرگ بعدی که به ذهنمان می رسد را نمی توانیم سریعا عملی کنیم.

در کنار سرگرمی، سونی معتقد است که واقعیت مجازی فرصت های بسیاری برای درخشش در بازار کار و تجارت نیز دارد. ممکن است دهه بعدی، دهه هدست های واقعیت مجازی باشد و یا شاید هم یک نوع دستگاه کاملا جدید که اصلا از آن خبری نداریم.

و اگر روزی سونی در آن فرم جدید موفقیت کسب کند، همه اش به لطف حضور مداوم امروزشان در بازار تلفن های هوشمند بوده است.

The post appeared first on .

مدیرعامل سونی از علت حضور این شرکت در حوزه موبایل می گوید

مدیرعامل پر حاشیه بلک بری در سمت خود باقی می ماند

با آن که کمپانی بلک بری تحت مدیریت «جان چن» (John Chen) روزگار چندان خوشی را تجربه نکرده و حتی ناچار شد امتیاز تولید موبایل های هوشمندش را به شرکت های دیگری واگذار کند، اما به نظر می رسد بزرگترین سهامداران این کمپانی هنوز به او اعتماد دارند.

آن طور که به نظر می رسد شرکت سرمایه گذاری «Fairfax» به عنوان بزرگترین سهامدار کمپانی کانادایی بلک بری اعتماد زیادی به چن دارد. بر اساس گزارشی که این شرکت سرمایه گذاری به تازگی در اختیار سهامداران خود گذاشته، از تصمیم جدید بلک بری برای اعطای امتیاز تولید موبایلش به چند شرکت آسیایی استقبال شده و از آن به عنوان روشی مطمئن برای کسب درآمد نام برده شده است.

نقطه قوت قرارداد فوق آن است که بلک بری از فروش هر دستگاه موبایلی که توسط این سازنده ها و تحت برندش انجام گیرد سهم خواهد برد، بدون این که نگران تامین قطعات اولیه و چرخه توزیع باشد. در عوض مهندسین این شرکت می توانند بدون دغدغه روی ارائه نرم افزار غنی برای این موبایل ها تمرکز کنند.

از دیدگاه Fairfax این تغییر مسیر از تولید سخت افزار به تامین نرم افزار بهترین تصمیمی است که جان چن می توانست برای خروج از بحران و ورود به مرحله سوددهی اتخاذ کند.

باید تا چند روز آینده و موعد برگزاری جلسه ارائه گزارش مالی سه ماهه چهارم ۲۰۱۶ بلک بری منتظر ماند تا از تاثیر واقعی این تصمیم در اعداد و ارقام سود و درآمد آگاه شد.

The post appeared first on .

مدیرعامل پر حاشیه بلک بری در سمت خود باقی می ماند

مدیرعامل سیسکو از جلسه ترامپ با سران تکنولوژی می گوید

چاک رابینز، مدیرعامل کمپانی Cisco که در مراسم مهمانی سران بزرگ تکنولوژی رئیس جمهور منتخب آمریکا، دونالد ترامپ دعوت بود اولین شخصی است که آزادانه در مورد این رویداد با رسانه ها صحبت می کند

او در گفتگوی خود با بیزینس اینسایدر گفت که گروه در آن روز پیرامون مسائلی چون تجارت و مهاجرت صحبت کرد و نقطه نظرات متفاوتی وجود داشت اما جلسه بسیار تعاملی پیش می رفت و پر از خنده بود.

رابینز در ادامه گفت: «جلسه بسیار سازنده ای بود. و من فکر می کنم همه کسانی که به آنجا آمدند، تمام نگاه سیاسی که پیش از انتخابات داشتند را پشت سر گذاشته بودند.»

رهبران حوزه تکنولوژی بسیار نقش بزرگی در جامعه آمریکا دارند و این را ترامپ هم می داند. رابینز می گوید: «من می گویم که حتی تیم ترامپ، همه منتظر هستند ببینند که ما چطور با هم کار می کنیم تا چالش ها را حل کنیم، شغل جدید بسازیم و کارهایی که لازم است انجام شوند را به سرانجام برسانیم. ما در مورد مشکلات مالیات، تجارت، مهاجرت، نوآوری، کارآفرینی و ایجاد شغل صحبت کردیم و این بحث بسیار درگیر کننده ای بود. دیالوگ های تعاملی بسیاری رد و بدل شد، بسیار خندیدیم. بنابراین به نظر جلسه سازنده ای بود.»

از نگاه ترامپ و کابینه اش، شرکت های حوزه تکنولوژی از ویزای H1B سوء استفاده می کنند و یکی از مباحث اصلی این جلسه نیز به همین ماجرا اختصاص یافته. رابینز می گوید: «ما از ترامپ خواستیم تا میان دو مشکل مربوط به مهاجرت تفاوت قائل شود.»

جالب اینکه پس از سخنرانی های فراوان و بحث های بسیار، ترامپ بالاخره پذیرفته که مشکل وی با مهاجرت غیر قانونی یک ماجرای متفاوتی نسبت به مسئله ویزای H1B است.

The post appeared first on .

مدیرعامل سیسکو از جلسه ترامپ با سران تکنولوژی می گوید

مدیرعامل توییتر از اهداف این شبکه اجتماعی در سال 2017 سخن می گوید

به تازگی «جک دورسی» بنیانگذار و مدیرعامل توییتر آزمایشی جالب توجه را به راه انداخت و از نزدیک به 4 میلیون دنبال کننده حساب کاربری شخصی اش پرسید نظرات خود را در مورد شیوه های ارتقاء و بهبود این شبکه اجتماعی با او در میان بگذارند.

در میان پاسخ های دریافتی به مواردی همچون ریزه کاری های طراحی و از بین بردن ملی گرایی افراطی اشاره شده بود، اما امروز «دورسی» پیشنهادات کاربران را به چهار دسته اصلی تقسیم کرد. این نتایج را می توان به نوعی اهداف این کمپانی در سال جدید میلادی محسوب کرد.

لیست فوق کاملاً منطقی به نظر می رسد و شروع آن با «سوء استفاده» نیز هوشمندانه است، زیرا این موضوع یکی از بزرگ ترین چالش های شبکه اجتماعی مذکور طی سالیان اخیر بوده، اما ارتقاء در سه زمینه دیگر یعنی «ویرایش»، «موضوعات و علایق» و «گفتگوهای مستقیم» نیز نتایج خوبی را در پی خواهد داشت.

در بحث «سوء استفاده» به قول «دورسی» مشکل اصلی فقدان شفافیت در توییتر نیست، بلکه ابزارها و سیاست های مناسب برای مقابله با آن وجود ندارد، و ساخت ابزارها و اعمال سیاست ها نیز فرایندی زمان بر و پرهزینه خواهد بود، بنابراین احتمال پیشرفت در این حوزه ناچیز است.

در زمینه «ویرایش» توییت ها، علاقه زیادی به این موضوع در بین کاربران وجود دارد، اما «دورسی» ساده ترین حالت آن را پیشنهاد می کند، زیرا اگر افراد بتوانند به راحتی و بدون محدودیت پیام های خود را ویرایش کنند، زمینه برای سوء استفاده بیشتر مهیا گشته و ارزش توییتر به عنوان مجرای ثبت دائمی رخدادهای عمومی از بین خواهد رفت.

 

دو دسته دیگر یعنی «موضوعات و علایق» و «گفتگوهای مستقیم» نیز برای کاربران بسیار جذاب بوده و احتمالاً درآمد خوبی را برای این شرکت به همراه خواهند داشت، اما تحقق آنها مستلزم توسعه و ارائه زیرساخت و نرم افزارهای جداگانه است، عملی که توییتر در اجرای آن با مشکل مواجه بوده و به نظر نمی رسد در کوتاه مدت، تغییری در این وضعیت ایجاد گردد.

البته آینده قابل پیش بینی نیست و اگر «دورسی» بتواند ایده های مورد بحث را طی سال آتی اجرایی کند، احتمالاً سال آینده در چنین روزهایی، همه جا صحبت از این خواهد بود که توییتر چگونه در سال 2017 متحول شد.

The post appeared first on .

مدیرعامل توییتر از اهداف این شبکه اجتماعی در سال 2017 سخن می گوید