بازی آزاد

خشک ترین نقطه کره زمین، محل آزمایش مریخ نورد و ابزار شناسایی حیات ناسا

سازمان ملی هوافضای ایالات متحده آمریکا قصد دارد بفهمد آیا ربات Mars 2020 می تواند واقعاً روی سطح کره مریخ حرکت کرده و به دنبال نشانه های حیات بگردد یا خیر.

در نتیجه تیمی از اخترشناسان و محققین ناسا تمام طول ماه گذشته میلادی را مشغول آزمایش نمونه تمرینی این ربات به نام KREX-2 در منطقه ای به نام «صحرای آتاکاما» بوده اند.

این بیابان که مابین سه کشور شیلی، پرو و بولیوی در آمریکای جنوبی قرار گرفته، یکی از خشک ترین نقاط کره زمین محسوب می شود و تحت تشعشع حجم باورنکردی از نور ماورای بنفش قرار دارد؛ در نتیجه تمام میکروب های ناحیه در نقاط زیرین سطح زمین و یا در داخل سنگ ها زندگی می کنند.

به همین سبب بیابان آتاکاما بیشترین میزان شباهت با سطح خشک سیاره سرخ را داشته و در واقع بهترین محل برای آزمایش تجهیزات مریخی و کاوشگران فضایی است.

گفتنی است پروژه اخیر دومین تلاش اندیشمندان گروه ARADS برای یافتن حیات و تست ابزارهای رباتیک در بیابان مورد بحث است و گفته می شود تا سال 2019 میلادی، دو سری کامل دیگر از این آزمایشات در همین منطقه صورت خواهد گرفت.

«برایان گلس» محقق ارشد تیم کاوشگر مدعی است «ابزارهای ما که ترکیبی از مَته، بازوهای مریخ نورد و ربات هوشمند هستند، در بهترین شکل ممکن از پس آزمایشات میدانی اخیر بر آمده اند و نتایج مجموع پروژه امیدوارکننده به نظر می رسند». ناگفته نماند برنامه سال آینده به گونه ای است که تجهیزات شناسایی حیات مستقیماً به مَته متصل شده تا چگونگی همکاری قطعات مختلف در حالات متنوع سنجیده شود.

The post appeared first on .

خشک ترین نقطه کره زمین، محل آزمایش مریخ نورد و ابزار شناسایی حیات ناسا

چگونه فرهنگ یادگیری را در محل کار ایجاد کنیم؟

برخی فکر می کنند با فارغ التحصیل شدن از دانشگاه، یادگیری تمام می شود. کسب و کارهایی که کارمندان آن در وقت خالی به مطالعه ی مربوط به کار می پردازند بسیار موفق تر از دیگران هستند.

فرهنگ یادگیری چیست؟

زمانی که کارمندان سازمانی وقت های خالی محل کارشان را به مطالعه بپردازند، نه تنها در نهایت منجر به موفقیت زودتر سازمان می شوند بلکه انسان های بهتری به جامعه تحویل داده می شود. هیچ کس نمی تواند با این حقیقت مخالفت کند که آموزش می تواند ذهن های ارزشمندی را تربیت کند.

تکنولوژی مدام در حال پیشرفت است و راه هایی ارئه می کند که نسبت به قبل ارزان تر هستند. از این رو اگر شرکتی آموزش های جدید را برای کارمندانش فراهم نکند هرگز نمی تواند با تغییرات جامعه همگام شده و از دیگران عقب می ماند.

اغلب کسانی که وارد کار می شوند دیگر انگیزه ای برای یادگیری ندارند مخصوصا آنهایی که به تازگی فارغ التحصیل شده اند. اگر شما نیز چنین کارمندانی دارید از راه های زیر می توانید کمک بگیرید:

1. ایجاد سیستم مدیریت آموزش (LMS)

نرم افزاری است که مدیریت، ثبت، گزارشات و ارائه ی آموزش آنلاین را برای مخاطب فراهم می کند. شرکت ها می توانند با نصب چنین نرم افزاری که مشابه آن در ایران نیز هست فرهنگ آموزش را در شرکت شان ایجاد کنند.

این گونه نرم افزارها به شما کمک می کند که محتوای لازم را در آن بارگذاری کرده و سپس با دسترسی به اینترنت به راحتی در اختیار کارمند گذاشته و در هر جایی که بخواهد می تواند درس های لازم را ببیند.

2. آموزش مداوم

مداومت در هر کاری موثر است اما باید مراقب این امر باشید که از حد نگذرد. هر یک یا دو ماه یکبار می تواند فاصله ی زمانی خوبی برای آموزش باشد.

آموزش تکنولوژی های جدید یا استراتژی های مربوط به کار می تواند برای کارمندان مفید واقع شود.

برای این کار باید جلسات آموزش به طور مداوم و بدون تعطیلی با یک برنامه ی مشخص برگزار شوند.

3. تشویق آموزش در منزل

انسان ها به شیوه های متفاوتی درس می گیرند. برخی در قالب تیم و برخی به طور مجزا. برای این منظور امکان یادگیری در منزل را نیز فراهم کنید تا بتوانید درصد بالاتری از بهره وری را بدست بیاورید.

از آنجایی که معمولا کارمندان بعد از ساعات کاری به کارهای خود شان می پردازند به احتمال زیاد آموزش در منزل را حتی اگر به آنها پولی بابت ساعت هایی که صرف می کنند داده شود، به خواهند انداخت. از این رو باید برای آنها جایزه ای قرار داد. مثلا به هر بخشی از شرکت که امتیاز بیشتری در آزمون کسب کند جایزه ای تعلق گیرد.

4. تدریس به واسطه ی کارمندان

اگر تا به حال تدریس کرده باشید می دانید که بیشتر از دانش آموزان، خودتان یاد می گیرید. زیرا برای اینکه مورد تمسخر واقع نشوید یا وقت همه را تلف نکنید سعی می کنید تمام تلاش خود را برای ارائه ی درس بکنید، از این رو احاطه ی بیشتری به مطالب خواهید داشت.

برای هر بخش از یک نفر یا یک گروه درخواست کنید که هر چه از آن یاد گرفته اند را به دیگران بیاموزند. به یاد داشته باشید که آموزش کارمندان، سرمایه ی شرکت شما خواهد بود.

The post appeared first on .

چگونه فرهنگ یادگیری را در محل کار ایجاد کنیم؟