Tagمارک می

مارک زاکربرگ چگونه زیر مجموعه های فیسبوک را می خرد؟

مارک زاکربرگ چگونه زیر مجموعه های فیسبوک را می خرد؟

در طی هفته منتهی به تصمیم گیری مارک زاکربرگ مبنی بر خرید 2 میلیارد دلاری شرکت آکیلس وی آر، او از برندان آیریب که آن زمان مدیرعامل کمپانی مورد بحث بود، پیامی نگران کننده دریافت کرد. گوگل هم قصد داشت تا این استارتاپ فعال در حوزه فناوری نوظهور واقعیت مجازی را خریداری کند.

مورد مشابهی در ارتباط با مذاکرات دو هفته ای فیسبوک با واتس اپ صورت پذیرفت، شرکتی که زاکربرگ با مبلغ 19 میلیارد دلار در سال 2014 خریداری کرد. گوگل باز هم با مبلغی بالاتر می خواست واتس اپ را از چنگ زاکربرگ در آورد.

اما پیروز هر دو نبرد فیسبوک بود و در کمتر از چند هفته توانست قراردادها را نهایی کند، پیش از آنکه گوگل بتواند به خود بجنبد.

ماجرای کمپانی زنیمکس مدیا، مالک شرکت های نام آوری نظیر Bethesda Softworks و id Software که آثاری همچون DOOM، فال آو 4 و The Elder Scrolls V: Skyrim را خلق کرده اند، با فیسبوک همچنان ادامه دارد.

زنیمکس مدعی شده که جان کارمک، مدیر ارشد فنی شرکت آکیلس وی آر، از تجهیزات و امکانات زنیمکس برای توسعه فناوری هدست استفاده کرده است. کارمک پیش از آنکه به آکیلس وی آر برود در id Software مشغول به کار بود و به نوعی وی را پدر معنوی سبک تیراندازی اول شخص بازی های ویدیویی می خوانند.

در جریان شکایت های زنیمکس، زاکربرگ بالاخره روز سه شنبه در دادگاه ایالت دالاس حاضر شد و اظهاراتی متفاوت و نادر از اینکه به چه طریقی استارتاپ ها و شرکت های دیگر را خریداری می کند به اشتراک گذاشت.

در ادامه، 4 استراتژی و توصیه مهم زاکربرگ در زمینه خریداری شرکت های بزرگ را که Business Insider از رونوشت اظهارات او طی جلسه دادگاه به دست آورده را مطالعه می کنید:

1. رابطه سازی کن

زاکربرگ هم معتقد است که پیش از یک شریک، باید دوست جدید پیدا کند.

به همین دلیل، وقتی می خواهد یک خرید بزرگ انجام دهد، ابتدا با موسسین و مدیران تصمیم گیرنده شرکت مورد نظر طرح رفاقت می ریزد و با آن ها دوستی برقرار می کند.

اینطور نیست که زاکربرگ امروز تصمیم بگیرد شرکتی را بخرد و همان روز هم به سراغش برود و طرح را نهایی کند. خیر، او از سال ها قبل همه این شرکت ها را زیر نظر می گیرد و به دقت بررسی می کند.

او در رابطه با همین سیاست خود می گوید: «من با آن ها رابطه ایجاد می کنم. حداقل این کار را در رابطه با اینستاگرام و واتس اپ کردم. از سال ها قبل، با موسسین و تصمیم گیرنده های کمپانی مورد نظر ارتباط برقرار می کنم تا زمانی که بحث خرید پیش آمد، آن ها فکر کنند که خب ما با یکدیگر اشتراک فکری بسیاری داریم و می توانیم سریع تر به پیش حرکت کنیم.»

در مورد کمپانی های رقیب قطعا چنین احساسی نیست: «این مسئله از لحاظ رقابتی برای ما بسیار مهم است و دلیل آنکه قرارداد با ما نهایی می شود همین است. به جای آنکه به سراغ رقیبان مان بروند، پیش ما می آیند و اتفاق خوبی هم رقم می خورد به طوری که دیگران آرزو می کنند ای کاش این قرارداد را می توانستند به دست آورند.»

2. اشتراکات را بررسی کن

زاکربرگ می گوید تنها دلیلی که آن ها موفق شدند آکیلس را با مبلغی کمتر از 4 میلیارد دلار (رقمی که ابتدا پیش بینی شده بود) بخرند این بود که نگرشی مشترک بین دو کمپانی شکل گرفت که همه آن را پذیرفتند.

او ادامه می دهد: «مهم ترین مسئله، یکی کردن و ایجاد اشتیاق در مورد نگاه مشترک و جذابیت کنار یکدیگر کار کردن است. یا اینکه آن ها سخت افزار را بسازند و ما تجربه را، اینکه چطور چنین اتفاقی می تواند بهتر از جداگانه کار کردن باشد.»

زاکربرگ ادامه می دهد: «اگر این قرارداد قرار است اتفاق افتد، به این خاطر نیست که ما پول زیادی پیشنهاد می دهیم، اگرچه ما می خواهیم پول منصفانه ای به آن ها به شرکتی بدهیم که بیشتر از مقداری است که آن ها به تنهایی می توانند انجام دهند. بلکه آن ها باید واقعا احساس کنند که این اتفاق سبب کمک کردن به آن ها می شود.»

در حقیقت نگاه مشترک یک فریب نیست، بلکه باید کاملا دو طرفه ایجاد شود: «اضطراب بسیاری در این قراردادها وجود دارد. یعنی، اگر شما قرار است 19 میلیارد دلار یا 2 میلیارد دلار بابت یک شرکت بپردازید، باید همه جوره به آن باور داشته باشید.»

3. بعضی مواقع از تاکتیک ترس استفاده کن

اگرچه زاکربرگ دوست دارد نقاط اشتراک را کنار هم گذاشته و بگوید که ترکیب دو شرکت چه اتفاقات خوبی را می تواند در پی داشته باشد اما او اعتراف می کند که گاهی اوقات استارتاپ های کوچک را از اینکه بخواهند به تنهایی کار را ادامه دهند می ترساند.

او می گوید: «من کمتر این کار را انجام می دهم، اما فکر می کنم اگر در تلاش هستید تا دیگران را راضی کنید که به شما ملحق شوند، کمک کردن به آن ها برای درک مشکلاتی که بدون شما برای شان طی زمان پیشرفت پیش می آید، تاکتیک ارزشمندی است.»

فیسبوک چند سال پیش به اوان اسپیگل پیشنهاد داد تا شرکت اسنپ را 3 میلیارد دلار بفروشد اما اشپیگل رد کرد. مشخص نیست که چنین سیاستی را آیا زاکربرگ در قبال با وی پیش گرفته یا نه.

4. سریع تصمیم بگیر و خرید کن

وقتی که مدیر توسعه جهانی فیسبوک، امین ذوفنون به زاکربرگ اخطار داد که انجام ارزیابی بایسته قانونی بر سر خرید آکیلس طی یک آخر هفته مقداری خطر به همراه دارد، زاکربرگ به او اهمیت زمان را یادآور شد.

موسس فیسبوک می گوید: «وقتی که می خواهید قراردادی را منعقد کنید و شرایط هم بسیار رقابتی شده، اغلب شما زمان زیادی ندارید.»

این خط فکری با شعار قدیمی فیسبوک هم تراز است. همین مسئله باعث شده که آن ها پیروز باشند و رقبای شان نتوانند دست بالا را در چنین معاملاتی به دست آورند.

زاکربرگ می گوید: «برخی از خریدهای بزرگ تری که ما انجام دادیم، مثل اینستاگرام و واتس اپ، که هر کدام بیش از یک میلیارد دلار بودند، ما باید سریع حرکت می کردیم، چون کمپانی ها، چه گوگل، چه اپل و توییتر و هر شرکت دیگری، در تلاش بودند تا با صحبت، شرکت را به خرید راضی کنند.»

او ادامه می دهد: «و گاهی اوقات، اگر شرکتی بداند ما چقدر پیشنهاد داده ایم، آن ها رقم را بالاتر می برند. بنابراین حرکت سریع تر نه تنها شانس ما برای نهایی کردن قرارداد را بیشتر می کند، بلکه جلوی پرداخت مبالغ بیشتری نسبت به پیشنهاد رقبا را هم می گیرد.»

راکبرگ معتقد است به جای بررسی چندین ماهه یک قرارداد، آن ها انعطاف و حرکت سریع را در دستور کار خود قرار داده اند و به این موضوع هم افتخار می کنند.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ چگونه زیر مجموعه های فیسبوک را می خرد؟

مارک زاکربرگ برای پاسخگویی به شکایتی 2 میلیارد دلاری در دادگاه حاضر می شود

مارک زاکربرگ برای پاسخگویی به شکایتی 2 میلیارد دلاری در دادگاه حاضر می شود

مارک زاکربرگ در تاریخ 28 دی ماه در دادگاهی حاضر خواهد شد و در برابر اتهام وارد شده مبنی بر دزدی بودن تکنولوژی مورد استفاده در استارتاپ آکیلس VR مورد پرسش قرار خواهد گرفت.

زاکربرگ در سال 2014 و با پرداخت 2 میلیارد دلار، آکیلس VR را به تصاحب خود در آورد اما اکنون بیش از دو سال است که توسط کمپانی «زنیمکس» مورد اتهام قرار گرفته است.

گفتنی است در مرکز اتهامات «جان کارمک» قرار گرفته که پیش از این با همکاری «زنیمکس» کمپانی بازی سازی «id Software» را اداره می کرد و به عنوان مغز متفکر پشت بازی های «DOOM» و «Quake» شناخته می شود.

همچنین پس از زاکربرگ، «پالمر لاکی» یکی از مؤسسین آکیلس در این هفته به دادگاه خواهد رفت و در جایگاه شهود قرار خواهد گرفت تا به اتهام وارد شده پاسخ دهد.

مشکل از آنجا شروع شد که طبق گفته کمپانی «زنیمکس» مدیران آکیلس پس از استخدام «کارمک» و پنج نفر دیگر از کارکنان شرکت «id Software» به صورت آگاهانه نرم افزار و رازهای تجاری آنها را مورد سرقت قرار داده اند.

در همین راستا «تونی سامی» یکی از وکلای «زنیمکس»، از مالکیت آکیلس توسط فیسبوک به عنوان «بزرگترین سرقت تکنولوژی در تاریخ» یاد کرده است.

در مقابل یکی از سخنگویان آکیلس گفته:

آکیلس و مؤسسان آن زمان و بودجه عظیمی را برای توسعه VR سرمایه گذاری کردند و ما معتقدیم که تکنولوژی ما می تواند شیوه ارتباط افراد با یکدیگر را به طور کلی دگرگون سازد. ما متأسف هستیم که کمپانی «زنیمکس» پرونده ای را تشکیل داده و سعی دارد تا از فناوری که آنها بصیرت، تخصص و شکیبایی لازم برای ساخت آن را نداشته اند، بتواند درآمدی کسب کند.

مارک زاکربرگ، لاکی، آیریب و دیگر کارکنان اصلی آکیلس قرار است در طول سه هفته در دادگاه حاضر شده و به اتهام وارده پاسخ دهند.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ برای پاسخگویی به شکایتی 2 میلیارد دلاری در دادگاه حاضر می شود

مارک زاکربرگ: چه صدایی را برای دستیار صوتی خانه ام پیشنهاد می کنید؟

مارک زاکربرگ: چه صدایی را برای دستیار صوتی خانه ام پیشنهاد می کنید؟

مارک زاکربرگ، موسس و مدیر شبکه اجتماعی فیسبوک، ژانویه سال جاری از دستیار صوتی منزل شخصی اش پرده برداشت؛ او هوش مصنوعی پیشرفته ای را به کار گرفته تا در تمام شرایط ممکن، از کنترل وسایل داخل خانه گرفته تا نظارت بر عبور و مرور دوستان و آشنایان به یاری جوان امریکایی 32 ساله بشتابد.

زاکربرگ با الگوبرداری از دستیار هوشمند و کارکشته ی شخصیت فانتزی Iron Man در مجموعه کتاب ها و فیلم های سینمایی مارول، نام Jarvis را برای دستیار صوتی مورد نظرش در نظر گرفته و اظهار می کند: «دوست دارم دستیار صوتی ام همان نقشی را داشته باشد که جارویس برای مرد آهنی دارد.»

بعد از گذشت 10 ماه به نظر می رسد مارک زاکربرگ به مرحله ای رسیده که می بایست صدای جارویس را انتخاب و ضبط نماید. او به این منظور از مردم کمک خواسته و در پست اخیرش در فیسبوک نوشته «از چه کسی باید برای صدای جارویس درخواست کنم؟»

بعد از پیشنهادات متعددی که از طرف مردم روانه پست مورد بحث شد، برخی از هواداران به اتفاق نظر رابرت داونی جونیور (بازیگر نقش مرد آهنی) و بندیکت کامبربچ (بازیگر نقش شرلوک هولمز و دکتر استرنج) رسیدند.

در این بین بازیگر پرطرفدار 51 ساله شخصاً دست به کار شده و با ارسال نظری زیر پست زاکربرگ گفت: «از صمیم قلب این کار را انجام خواهم داد» و بعد از آن به شوخی با بازیگر نقش جارویس و بندیکت کامبربچ پرداخت. زاکربرگ جوان نیز پاسخی را برای رابرت داونی فرستاده و با تعجب گفت: «ماجرا جدی شد.»

نظر شما چیست؟ صدای چه کسی می تواند بهترین گزینه برای صدای دستیار صوتی منزل موسس فیسبوک باشد؟ نظرات خود را با ما (و خود ) در میان بگذارید.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ: چه صدایی را برای دستیار صوتی خانه ام پیشنهاد می کنید؟

مارک زاکربرگ، موسس و مدیر شبکه اجتماعی فیسبوک، ژانویه سال جاری از دستیار صوتی منزل شخصی اش پرده برداشت؛ او هوش مصنوعی پیشرفته ای را به کار گرفته تا در تمام شرایط ممکن، از کنترل وسایل داخل خانه گرفته تا نظارت بر عبور و مرور دوستان و آشنایان به یاری جوان امریکایی 32 ساله بشتابد.

زاکربرگ با الگوبرداری از دستیار هوشمند و کارکشته ی شخصیت فانتزی Iron Man در مجموعه کتاب ها و فیلم های سینمایی مارول، نام Jarvis را برای دستیار صوتی مورد نظرش در نظر گرفته و اظهار می کند: «دوست دارم دستیار صوتی ام همان نقشی را داشته باشد که جارویس برای مرد آهنی دارد.»

بعد از گذشت 10 ماه به نظر می رسد مارک زاکربرگ به مرحله ای رسیده که می بایست صدای جارویس را انتخاب و ضبط نماید. او به این منظور از مردم کمک خواسته و در پست اخیرش در فیسبوک نوشته «از چه کسی باید برای صدای جارویس درخواست کنم؟»

بعد از پیشنهادات متعددی که از طرف مردم روانه پست مورد بحث شد، برخی از هواداران به اتفاق نظر رابرت داونی جونیور (بازیگر نقش مرد آهنی) و بندیکت کامبربچ (بازیگر نقش شرلوک هولمز و دکتر استرنج) رسیدند.

در این بین بازیگر پرطرفدار 51 ساله شخصاً دست به کار شده و با ارسال نظری زیر پست زاکربرگ گفت: «از صمیم قلب این کار را انجام خواهم داد» و بعد از آن به شوخی با بازیگر نقش جارویس و بندیکت کامبربچ پرداخت. زاکربرگ جوان نیز پاسخی را برای رابرت داونی فرستاده و با تعجب گفت: «ماجرا جدی شد.»

نظر شما چیست؟ صدای چه کسی می تواند بهترین گزینه برای صدای دستیار صوتی منزل موسس فیسبوک باشد؟ نظرات خود را با ما (و خود ) در میان بگذارید.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ: چه صدایی را برای دستیار صوتی خانه ام پیشنهاد می کنید؟

مارک زاکربرگ: هوش مصنوعی تا ده سال آینده برخی امور را بهتر از انسان انجام می دهد

مارک زاکربرگ: هوش مصنوعی تا ده سال آینده برخی امور را بهتر از انسان انجام می دهد

«مهم ترین مبحث مرتبط با هوش مصنوعی که اکنون تمرکز کامل خود را بر آن معطوف ساخته ایم، توسعه کامپیوترهایی است که درکی فراتر از قدرت درک انسان داشته باشند. در نتیجه اموری نظیر شنیدن، دیدن، و درک گفتار در مرکزیت توجه ما قرار گرفته است. تصور می کنم در پنج الی ده سال آینده می توانیم به نقطه ای برسیم که کامپیوترها بتوانند در هر یک از موارد یاد شده، برتر از انسان شوند.»

این ها جملات «مارک زاکربرگ»، موسس و مدیر عامل فیسبوک هستند. دو روز پیش و در حاشیه ، زمانی که از او در مورد نوع استفاده از یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی در چت بات های این شرکت سوال شد، او چنین پاسخی ارائه داد.

در میان جملات وی، نکاتی وجود دارد که نباید ساده از کنار آنها عبور کرد. برای مثال، تصور او از آینده بیانگر این موضوع است که کامپیوترهایی وجود خواهند داشت که توانایی آنها، به قدرت موجودات زنده و بیولوژیکی می رسد و از سوی دیگر، قدرت درک مطلوبی هم دارند. همین مسئله موجب می شود تا در آینده نیازی به نیروی کار پرهزینه نباشد. چرا که هوش مصنوعی از نوع ماشینی، برتر است.

زاکربرگ در میان گفته هایش یک نکته را هم متذکر می شود: «این مسئله به معنای آن نیست که در آینده کامپیوترها قرار است به فکر کردن مشغول شده و یا اقداماتی را به شکل عمومی بهتر از انسان انجام دهند.» نکته جالب همینجاست: به شکل عمومی بهتر انجام دادن.

شرکت های تکنولوژیک حالا قادر به ساخت گونه ای از هوش مصنوعی شده اند که می تواند بهترین بازیکن در بازی Go را شکست دهد. همان ماشین ولی نمی تواند به شعر گفتن مشغول گردد یا نمایشنامه ای بنویسد. اگر هم روزی قادر به انجام چنین کاری شود، مستلزم یاری اولیه و فراوان انسان است.

زاکربرگ در واقع روزی را می بیند که از هوش مصنوعی در سرویس های پاسخگویی به مشتریان استفاده شود یا دستیارهای مجازی از آن بهره مند گردند. زاکربرگ می گوید: «توسط بات ها و هوش مصنوعی، کسب و کارهای کوچک می توانند پاسخگویی مستقیمی به مشتریان خود داشته باشند و این امر با سرعت بالاتری صورت پذیرد.»

فیسبوک تنها شرکتی نبود که در کنفرانس مالی خود به هوش مصنوعی و اهمیت والای آن اشاره داشت. مدیر عامل گوگل، ساندر پیچای هم در هفته گذشته به این مسئله پرداخت. اگر گفته های رهبران تکنولوژی به واقعیت بدل گردد، چگونه باید خود، و نسل های بعدی را برای آینده ای که پیش روی مان است آماده کنیم؟ در این میان، نقش سیستم آموزشی پر رنگ تر از هر زمان دیگری می شود و باید مباحثی را به نیروی کار بعدی آموزش دهد که در آن دوره و زمانه، بیشتر از هر مورد دیگری مفید واقع شود.

یک راه دیگرش هم این است که هیچ کاری نکنیم. صرفا تلاش شرکت های بزرگ فعال در زمینه تکنولوژی را نظاره کرده بخندیم و البته پیش بینی هایی که در مورد آینده می شود را به طور کامل نادیده بگیریم.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ: هوش مصنوعی تا ده سال آینده برخی امور را بهتر از انسان انجام می دهد

«مهم ترین مبحث مرتبط با هوش مصنوعی که اکنون تمرکز کامل خود را بر آن معطوف ساخته ایم، توسعه کامپیوترهایی است که درکی فراتر از قدرت درک انسان داشته باشند. در نتیجه اموری نظیر شنیدن، دیدن، و درک گفتار در مرکزیت توجه ما قرار گرفته است. تصور می کنم در پنج الی ده سال آینده می توانیم به نقطه ای برسیم که کامپیوترها بتوانند در هر یک از موارد یاد شده، برتر از انسان شوند.»

این ها جملات «مارک زاکربرگ»، موسس و مدیر عامل فیسبوک هستند. دو روز پیش و در حاشیه ، زمانی که از او در مورد نوع استفاده از یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی در چت بات های این شرکت سوال شد، او چنین پاسخی ارائه داد.

در میان جملات وی، نکاتی وجود دارد که نباید ساده از کنار آنها عبور کرد. برای مثال، تصور او از آینده بیانگر این موضوع است که کامپیوترهایی وجود خواهند داشت که توانایی آنها، به قدرت موجودات زنده و بیولوژیکی می رسد و از سوی دیگر، قدرت درک مطلوبی هم دارند. همین مسئله موجب می شود تا در آینده نیازی به نیروی کار پرهزینه نباشد. چرا که هوش مصنوعی از نوع ماشینی، برتر است.

زاکربرگ در میان گفته هایش یک نکته را هم متذکر می شود: «این مسئله به معنای آن نیست که در آینده کامپیوترها قرار است به فکر کردن مشغول شده و یا اقداماتی را به شکل عمومی بهتر از انسان انجام دهند.» نکته جالب همینجاست: به شکل عمومی بهتر انجام دادن.

شرکت های تکنولوژیک حالا قادر به ساخت گونه ای از هوش مصنوعی شده اند که می تواند بهترین بازیکن در بازی Go را شکست دهد. همان ماشین ولی نمی تواند به شعر گفتن مشغول گردد یا نمایشنامه ای بنویسد. اگر هم روزی قادر به انجام چنین کاری شود، مستلزم یاری اولیه و فراوان انسان است.

زاکربرگ در واقع روزی را می بیند که از هوش مصنوعی در سرویس های پاسخگویی به مشتریان استفاده شود یا دستیارهای مجازی از آن بهره مند گردند. زاکربرگ می گوید: «توسط بات ها و هوش مصنوعی، کسب و کارهای کوچک می توانند پاسخگویی مستقیمی به مشتریان خود داشته باشند و این امر با سرعت بالاتری صورت پذیرد.»

فیسبوک تنها شرکتی نبود که در کنفرانس مالی خود به هوش مصنوعی و اهمیت والای آن اشاره داشت. مدیر عامل گوگل، ساندر پیچای هم در هفته گذشته به این مسئله پرداخت. اگر گفته های رهبران تکنولوژی به واقعیت بدل گردد، چگونه باید خود، و نسل های بعدی را برای آینده ای که پیش روی مان است آماده کنیم؟ در این میان، نقش سیستم آموزشی پر رنگ تر از هر زمان دیگری می شود و باید مباحثی را به نیروی کار بعدی آموزش دهد که در آن دوره و زمانه، بیشتر از هر مورد دیگری مفید واقع شود.

یک راه دیگرش هم این است که هیچ کاری نکنیم. صرفا تلاش شرکت های بزرگ فعال در زمینه تکنولوژی را نظاره کرده بخندیم و البته پیش بینی هایی که در مورد آینده می شود را به طور کامل نادیده بگیریم.

The post appeared first on .

مارک زاکربرگ: هوش مصنوعی تا ده سال آینده برخی امور را بهتر از انسان انجام می دهد