بازی آزاد

پاسخ سامسونگ به انتقادات سرمایه گذارانش؛ ایجاد هولدینگ را بررسی می کنیم

پیشتر در خبرها خواندید که بدبیاری های اخیر سامسونگ و مشکلاتی که برای نوت 7 به وجود آمد دست آخر صدای یکی از سرمایه گذاران آن به نام Elliott Management را که در واقع نقش نوعی صندوق پوششی را برای آن ایفا می کند، در آورد. این سرمایه گذار ظاهرا خواستار و پیشنهاد داده که غول فناوری کره ای به دو واحد عملیاتی و هلدینگ یا همان شرکت مادرتخصصی تقسیم گردد (تقریبا شبیه به ساختار گوگل و آلفابت).

از سوی دیگر چندی قبل Jay Y. Lee فرزند بزرگ Lee Kun Hee (رئیس هیئت مدیره این شرکت) از سوی سامسونگ برای عضویت در هیئت رئیسه پیشنهاد داده شد که این مساله نگرانی شرکت الیوت برای تسلط هرچه بیشتر میراث داران سامسونگ بر آن را افزایش داد.

حالا ظاهرا سامسونگ تصمیم گرفته به این انتقادات پاسخ دهد و به نوعی سهامداران خود را آرام سازد. این شرکت اعلام نموده که سال آینده دست کم یک فرد جدید را نیز به هیئت مدیره می افزاید (الیوت خواستار افزوده شدن سه فرد تازه به این تیم بود) و در کنار آن، امسال و سال آینده از 50 درصد پول نقد خود معادل با 9.5 تریلیون وون برای پرداخت سود به سهامداران استفاده می کند که این رقم برابر با 8.1 میلیارد دلار در سال 2016 است (الیوت تقاضای پرداخت سود 30 تریلیون وونی را مطرح نموده بود).

کره ای ها همچنین اعلام نموده اند پیشتر گام هایی را برای ساده سازی کسب و کار خود برداشته و قصد دارند تمرکز خود را روی توانمندی های اصلی شان معطوف نمایند. اگر خاطرتان باشد این شرکت چندی قبل واحد پرینتر خود را به اچ پی  تا از محل درآمد آن برای خریدهای تازه اش استفاده نماید.

همانطور که پیشتر در خبرها خوانده اید، Paul Elliott Singer موسس شرکت الیوت خواستار تقسیم بندی سامسونگ به یک موجودیت عملیاتی و کمپانی هلدینگ شده بود و از ضرورت عرضه سهام آن در یکی از بازارهای بورس آمریکا گفته بود.

در پاسخ به این خواسته نیز سامسونگ اعلام نموده که عملیاتی شدن این طرح دست کم به شش ماه زمان نیاز دارد که البته باید اضافه کنیم کره ای ها تا این لحظه وعده قطعی برای عملیاتی شدن چنین خواسته ای نداده اند. این شرکت همچنین خاطرنشان کرده که بازنگری ها شامل ادغام Samsung C&T (شرکت مادر گروه سامسونگ) نخواهد شد.

Park Kang-ho تحلیلگر  Daishin Securities در همین رابطه گفت: پاسخ سامسونگ به انتقادات مطرح شده ابدا انتظارات سهامداران آن را تامین نمی کند.

تحلیلگر دیگری همچنین از ضرورت محکم بودن سامسونگ در اثنای مشکلات عدیده ای گفته که برای آن به وجود آمده و برای نمونه به اشاره نموده.

سامسونگ نیز در پاسخ اعلام داشته که به دنبال یک مدیر «شایسته» و «با تجربه کار در سطح جهانی» است و در نظر دارد تا ماه مارس سال آینده و همزمان با برگزاری جلسه بعدی سرمایه گذاران شرکت دست کم یک فرد جدید را به عنوان نامزد حضور در هیئت مدیره شرکت معرفی نماید.

The post appeared first on .

پاسخ سامسونگ به انتقادات سرمایه گذارانش؛ ایجاد هولدینگ را بررسی می کنیم

سامسونگ: با جلب اعتماد مشتریان، برند خودمان را بعد از نوت 7 بازسازی می کنیم

سامسونگ بدون شک هنوز در حال مواجهه با عواقب حوادث مربوط به گلکسی نوت 7 است؛ حوادثی که ضرری چند میلیارد دلاری به کمپانی ای کره ای وارد کرده و به توقف عرضه و فروش فبلت پرچمدار مورد اشاره متنهی گشتند. مدیرعامل شعبه آمریکای شمالی سامسونگ اما اخیراً به پای صحبت با خبرنگاران نشسته و می گوید که کمپانی در تلاش است که اعتماد مشتریان را مجدداً جلب کند.

گرگوری لی می گوید که سال 2017 میلادی «سالی عالی برای برندسازی و بازگردانی اعتماد» برای کمپانی سامسونگ خواهد بود. وی همچنین در ادامه سخنان خود گفت که تنها 80 درصد از موبایل های گلکسی نوت 7 به دست سامسونگ بازگردانده شدند؛ هرچند که تنها به صحبت درباره بازار آمریکای شمالی پرداخته است.

لی می گوید که مهندسان و دانشمندان سامسونگ همچنان سخت مشغول یافتن دلیل اصلی آتش سوزی و انفجار واحدهای گلکسی نوت 7 هستند: «ما مشغول بررسی تمام ابعاد محصول هستیم تا بتوانیم با اطمینان کامل بگوییم که می دانیم مشکل از کجاست و چطور می توان از آن در آینده جلوگیری کرد. ما سخت در تلاش هستیم تا با جذب اعتماد مصرف کنندگان، مشتریان، اپراتورها و دولت، برند خود را بازسازی کنیم.»

گفتنی است که لی در بخشی از سخنان خود، اشاره ای به حوزه واقعیت مجازی و واقعیت افزوده نیز داشت که سامسونگ پیش تر با عرضه هدست Gear VR وارد آن شده بود. وی می گوید که رقابت در این حوزه ها، در بازه ای طولانی صورت خواهد گرفت چرا که مردم کماکان منتظر محصولی هستند که از هر نظر کامل باشد.

The post appeared first on .

سامسونگ: با جلب اعتماد مشتریان، برند خودمان را بعد از نوت 7 بازسازی می کنیم

سامسونگ بدون شک هنوز در حال مواجهه با عواقب حوادث مربوط به گلکسی نوت 7 است؛ حوادثی که ضرری چند میلیارد دلاری به کمپانی ای کره ای وارد کرده و به توقف عرضه و فروش فبلت پرچمدار مورد اشاره متنهی گشتند. مدیرعامل شعبه آمریکای شمالی سامسونگ اما اخیراً به پای صحبت با خبرنگاران نشسته و می گوید که کمپانی در تلاش است که اعتماد مشتریان را مجدداً جلب کند.

گرگوری لی می گوید که سال 2017 میلادی «سالی عالی برای برندسازی و بازگردانی اعتماد» برای کمپانی سامسونگ خواهد بود. وی همچنین در ادامه سخنان خود گفت که تنها 80 درصد از موبایل های گلکسی نوت 7 به دست سامسونگ بازگردانده شدند؛ هرچند که تنها به صحبت درباره بازار آمریکای شمالی پرداخته است.

لی می گوید که مهندسان و دانشمندان سامسونگ همچنان سخت مشغول یافتن دلیل اصلی آتش سوزی و انفجار واحدهای گلکسی نوت 7 هستند: «ما مشغول بررسی تمام ابعاد محصول هستیم تا بتوانیم با اطمینان کامل بگوییم که می دانیم مشکل از کجاست و چطور می توان از آن در آینده جلوگیری کرد. ما سخت در تلاش هستیم تا با جذب اعتماد مصرف کنندگان، مشتریان، اپراتورها و دولت، برند خود را بازسازی کنیم.»

گفتنی است که لی در بخشی از سخنان خود، اشاره ای به حوزه واقعیت مجازی و واقعیت افزوده نیز داشت که سامسونگ پیش تر با عرضه هدست Gear VR وارد آن شده بود. وی می گوید که رقابت در این حوزه ها، در بازه ای طولانی صورت خواهد گرفت چرا که مردم کماکان منتظر محصولی هستند که از هر نظر کامل باشد.

The post appeared first on .

سامسونگ: با جلب اعتماد مشتریان، برند خودمان را بعد از نوت 7 بازسازی می کنیم