Tagاینتل می

چرا اینتل ۱۵ میلیارد دلار در صنعت خودروهای هوشمند سرمایه گذاری می کند؟

چرا اینتل ۱۵ میلیارد دلار در صنعت خودروهای هوشمند سرمایه گذاری می کند؟

اینتل شرکتی است که بالاخره به این باور رسیده که هیچ شانسی در دنیای موبایل ندارد و از طرفی کسب و کار اصلی اش که مرتبط با کامپیوترهای شخصی است، با کاهش تقاضا رو به رو گشته و باید به فکر جایگزینی برای فروش به جای چیپ های کامپیوتری باشد تا بتواند در سال های آینده حاشیه سوددهی خود را بالا نگه دارد.

در روزهای گذشته، اینتل راهکارش را معرفی کرد و خبر داد که ، وارد این حوزه از کسب و کار می شود. در واقع اینتل دومین خرید بزرگ خود طی ۵۰ سال گذشته را انجام داد و شرکتی فعال در زمینه توسعه تکنولوژی خودروهای هوشمند را با رقمی ۱۵.۳ میلیارد دلاری خرید.

اوبر، آلفابت و سایر شرکت ها باور دارند که آینده متعلق به خودروهای هوشمند است و در این میان هدف اینتل نیز آن است که پُلی باشد برای تحقق یافتن ایده های شرکت های دیگر این حوزه. اینتل در سال های گذشته موفق شد تا سبب شود کامپیوترهایی به فروش برسند که استیکر «Intel Inside» بر روی آنها دیده می شد و حالا می خواهد همین کار را با خودروهای هوشمند تکرار کند؛ خودروهایی که احتمالاً  در آینده، سالانه میلیون ها واحد از آنها در سراسر جهان به فروش خواهد رسید.

روی کاغذ استراتژی اینتل صحیح و منطقی به نظر می رسد اما مشکل زمانی است که می بینیم شرکت مورد بحث سابقه چندان روشنی در خرید شرکت های کوچک تر نداشته و معمولاً در این راه با مشکل مواجه شده است.

از سال ۱۹۷۷ تا ۲۰۰۲، اینتل حدود ۴۰ شرکت را خرید. در واقع پیش و پس از . پس از آن اینتل به سراغ خرید شرکت های بزرگ تر رفت. برای مثال در سال ۲۰۱۰ کمپانی ارائه دهنده راهکار های امنیتی McAfee را با مبلغ ۷.۷ میلیارد دلار خریداری کرد که در ادامه صدها میلیون دلار از دارایی های خود را در تراز منفی قرار داد، هزاران کارمند خود را اخراج کرد و بسیاری از دارایی های دیگرش را نیز به فروش رساند.

در همان زمان، نقطه اصلی اتکای اینتل بازار کامپیوترهای شخصی و تجهیزات سرور بود. تحلیلگران و سرمایه گذاران تمام این اتفاقات را به یاد دارند و به همین دلیل است که پس از اعلام خبر یک خرید ۱۵ میلیارد دلاری، ارزش سهام اینتل ۲ درصد کاهش یافت.

همانگونه که ذکر شد، اینتل به هیچ وجه عملکردی موفق در زمینه خرید سایر شرکت ها از خود نشان نداده است. در دوره قبل و بعد از حباب دات-کام، اینتل میلیاردها دلار صرف خرید شرکت هایی نظیر Wind River و Dialogic کرد و به این صورت کوشید تا وارد دنیای تلفن های هوشمند شود، که موفقیتی در پی نداشت و طی کردن مسیر اشتباه باعث زیان ۶۰۰ میلیون دلاری اش شد. هرچند توانست در سال ۲۰۰۶ آنها را به همان قیمتی که خریده بود، به مارول بفروشد.

در سال ۲۰۱۰، اینتل واحد وایرلس Infineon را خریداری کرد که کار ساخت چیپ چند مدل اولیه آیفون را بر عهده داشت. اینتل برای خرید این واحد ۱.۴ میلیارد دلار هزینه کرد و قرار بود این استراتژی، عاملی باشد برای حضور قدرتمندش در بازار موبایل و برداشتن سهمی از آن.

چیزی نگذشته بود که اپل به سراغ رقیب اینتل،‌ یعنی کوالکام رفت و از چیپ های مودم این شرکت در موبایل هایش استفاده کرد. این در حالیست که اینتل در سال ۲۰۱۶ شانس آن را یافت که دوباره نقشی در تولید آیفون و چیپ های مودم آن داشته باشد.

برخی دیگر از خریدهای اینتل از همان ابتدا عجیب بودند. مانند مک آفی، که هیچ وقت کسی ربط نوع کسب و کارش را به هسته اصلی اینتل نفهمید. در بازه زمانی ۶ ساله، ارزش مک آفی نصف شد و در سال ۲۰۱۶ اینتل خبر داد که آن را با رقمی ۴.۲ میلیارد دلاری فروخته است.

با این حال اکنون «برایان کرانیچ» مدیر عامل اینتل باور دارد که داستان خرید یک شرکت فعال در توسعه فناوری خودروهای هوشمند،‌ کاملاً متفاوت از گذشته است. وی عنوان کرد سهام داران را قانع کرده که حالا بحث «داده های بصری» مطرح است و خودروهای هوشمند قادر به جمع آوری آنها هستند.

کرانیچ در این رابطه گفت: «انقلاب بزرگ بعدی مربوط به داده های بصری است. این خودروها توانایی دیدن دنیا را دارند. این مسئله حالا بسیار مهم است چرا که در سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۱ می خواهیم خودروهایی هوشمند و بی نیاز از راننده داشته باشیم. باید از حالا چنین پلتفرمی توسعه دهیم و با اعتماد بگوییم که می توانیم در آغاز به کار واقعی خودروهای بی راننده نقش تاثیرگذاری ایفا کنیم.»

در این میان کرانیچ در مدیریت خرید های اینتل چندان هم ناتوان نبوده است و خودش ادعا می کند که پیش از فروش مک آفی موفق بوده تا آن را به سودآوری برساند.

نکته مهم اینجاست که اینتل در سال های اخیر تلاش داشته تا محدوده ای را برای فعالیت پیدا کند تا در ادامه کم کم اتکای خود به بازار پردازنده و کامپیوترهای شخصی را کاهش دهد و به نظر می رسد در این راه دست به هر کاری می زند و همین مسئله تا حدی باعث نگرانی سهام داران شده است.

همین مسئله سبب گشته تا اخیراً سرمایه گذاری هایی در زمینه پهپادها، واقعیت مجازی و همچنین اینترنت اشیا داشته باشد، هرچند که سرمایه گذاری ۱۵ میلیارد دلاری اش در زمینه توسعه فناوری مورد نیاز برای خودروهای هوشمند، بزرگترین قماری است که اینتل در سال های اخیر وارد آن شده است.

The post appeared first on .

چرا اینتل ۱۵ میلیارد دلار در صنعت خودروهای هوشمند سرمایه گذاری می کند؟

دستیار هوشمند اینتل بدون جنسیت مشخص توسعه می یابد

دستیار هوشمند اینتل بدون جنسیت مشخص توسعه می یابد

دیروز که کمپانی مطرح سوئیسی «تگ هویر» (Tag Heuer) پیش از برگزاری نمایشگاه بزرگ ساعت و جواهرات یعنی BaselWorld از ساعت هوشمند جدیدش رونمایی کرد. این محصول با نام Connected Modular 45 جایگزین اسمارت واچ 1500 دلاری سال گذشته آنها می شود.

این ساعت به لطف سیستم عامل اندروید وِر 2.0 از سامانه هوش مصنوعی گوگل برخوردار است، اما توان پردازشی اصلی خود را از پردازنده Z34XX اینتل می گیرد. به گفته «جری باتیستا» معاون بخش فناوری های نوین اینتل، ساعت هوشمند مورد بحث توانایی اجرای دستیار مجازی اینتل را در آینده خواهد داشت.

البته باتیستا جزئیات زیادی در مورد این سامانه AI فاش نساخت و ظاهراً مکاتبات الکترونیک پایگاه های خبری برای کسب اطلاعات از روابط عمومی اینتل نیز نتیجه ای در بر نداشته. با این حال، می دانیم که حداقل توانایی ارائه پاسخ های ضمنی همچون سیری و دستیار گوگل را دارد، و می تواند داده های جمع آوری شده توسط ساعت هوشمند را برون یابی کرده و از آنها نتیجه گیری نماید.

یکی از ویژگی های برجسته هوش مصنوعی اینتل، فقدان نام و جنسیت است. همان طور که می دانید اعطای شخصیت زنانه به دستیار دیجیتال توسط کمپانی های اپل، آمازون و غیره مورد انتقاد فراوان قرار گرفته. حتی گوگل نیز با اینکه جنسیت و نام خاصی را برای سامانه AI خود تعیین نکرده، اما به صورت پیش فرض از صدای زنانه استفاده می کند.

نکته جالب این است که زنان و اکثر مردان، صدای زنانه را هنگام تعامل با ربات یا عامل هوشمند غیرانسانی ترجیح می دهند و این موضوع باعث سردرگمی محققین شده، چون دانشمندان معتقدند صدای زنانه از نظر شنیداری و قابلیت درک، هیچگونه برتری نسبت به صدای مردانه ندارد.

تصمیم اینتل برای جنسیت زدایی از سامانه هوش مصنوعی، با وجود رقبایی که از این منظر وضعیت مشخصی دارند، و در جوامعی که جنسیت هر موجودی را به صورت صریح تعیین می کنند و عملکرد فراجنسیتی را بر نمی تابند، کمی جسورانه به نظر می رسد. با این حال نمی دانیم AI اینتل چگونه و با چه صدایی با مخاطب ارتباط برقرار می کند. برای درک این موضوع باید تا زمان عرضه Connected Modular 45 و سپس آپدیت آن برای دریافت دستیار هوشمند اینتل صبر کنیم.

The post appeared first on .

دستیار هوشمند اینتل بدون جنسیت مشخص توسعه می یابد

آیا اینتل از حوزه گجت های پوشیدنی خارج می شود؟

آیا اینتل از حوزه گجت های پوشیدنی خارج می شود؟

وقتی اینتل در سال 2014 شرکت Basis را خریداری کرد، اغلب کارشناسان تصور می کردند این مسئله واحد پوشیدنی های کمپانی ساکن سانتا کلارا را وارد مرحله جدیدی از تکنولوژی خواهد ساخت.

اما این اتفاق هرگز رخ نداد و خبر داده شد نخستین گجت پوشیدنی اینتل (Basis Peak) دچار مشکلات عدیده ای مانند ایجاد سوختگی و حساسیت برای پوست مصرف کننده بوده و اواسط تابستان سال جاری .

در حالی که امیدهایی برای نسل جدید این گجت هوشمند تحت عنوان Basis Ruby وجود داشت، وب سایت Tech Crunch با اشاره به منابع نزدیک به اینتل می گوید واحد پوشیدنی های این کمپانی دچار تعدیل نیروهای متعددی شده و حتی ممکن است به طور کلی جمع آوری گردد.

با این تفاسیر احتمالاً گجت جدید Basis Ruby که هنوز رسماً معرفی نشده، هرگز رنگ روز روشن را نخواهد دید؛ هرچند که Tech Crunch تصاویری از بسته بندی آن را منتشر کرده است.

مشخصات مندرج روی جعبه این گجت پوشیدنی، اغلب قابلیت های یک پایشگر سلامت مدرن مانند حسگر ضربان قلب، گام شمار و امکان مدیریت فعالیت روزانه و خواب را به علاوه اطلاع رسانی نوتیفیکیشن های موبایل ها را نشان می دهد.

یقیناً کمپانی بزرگی همانند اینتل توانایی بازگشت قدرتمندانه به بازار گجت های پوشیدنی را دارد و می توان حدس زد این اتفاقات و تصمیم های احتمالی گرفته شده، دلایل ناگفته زیادی در دل خود نهفته دارند.

The post appeared first on .

آیا اینتل از حوزه گجت های پوشیدنی خارج می شود؟

جوکر کیست؟

اینتل می داند که در پرکاربردترین کامپیوترهای دنیا جایگاهی ندارد؛ آیا شکوه گذشته تکرار می شوند؟

اینتل می داند که در پرکاربردترین کامپیوترهای دنیا جایگاهی ندارد؛ آیا شکوه گذشته تکرار می شوند؟

حدودا اواخر دهه 1980 میلادی، شرکت هایی نظیر American Micro Devices ، Zilog و دیگران به بازار میکروپردازنده ها راه پیدا کردند و با ارائه محصولات ارزان قیمت خود به شرکت های تولید کننده کامپیوتر، کسب و کار اینتل را از رونق انداختند.

اما کسب و کار اینتل برای این شرکت ها اهمیتی نداشت. خرید پردازنده های ارزان قیمت بدان معنا بود که تولید کنندگان کامپیوتر می توانستند قیمت تمام شده دستگاه های خود را پایین آورده و دست آخر سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند.

همین امر مدیران این کمپانی تولید کننده چیپ را بر آن داشت تا با ران میون نایب رئیس بخش بازاریابی شرکت MicroAge که از جمله بزرگ ترین توزیع کنندگان کامپیوتر در آن دوران به شمار می رفت وارد مذاکره شوند و از وی درخواست کنند که شرکت های تولید کننده کامپیوتر را به استفاده از پردازنده های اینتل مجاب کند.

میون اما باور داشت که تنها مساله مهم برای این شرکت ها سهم بازار است و از طرفی استدلال اینتل هم آن بود که توضیح علت برتری و گرانی پردازنده هایش برای خریداران پی سی امر دشواری است و در نتیجه میون به جای توضیح این مساله باید این حس را در خریداران به وجود می آورد که پردازنده های اینتل از هر شرکتی بهتر هستند. این شد که نایب رئیس تبلیغات شرکت MicroAge بیلبوردهایی با این عبارت را در اقصی نقاط دنیا نصب کرد: Intel Inside؛ بدان معنا که هروقت کامپیوتری خریدید مطمئن شوید یکی از پردازنده های اینتل را در دل خود جای داده.

حالا اما دیگر این عبارت را به ندرت می شنویم و در مقابل، پیش از نطق ویژه کنفرانس خبری این شرکت در کامپیوتکس شعار تازه ای با این مضمون به نمایش درآمده بود: Experience wha’s inside (به معنی آنچه درون دستگاه قرار دارد را تجربه کنید).

این شعار جدید البته مدتی است که این طرف و آن طرف در کمپین های تبلیغاتی اینتل رویت می شود و پذیرش یک حقیقت تلخ از سوی آن را نشان می دهد: پردازنده های اینتل دیگر درون مهم ترین گجت در زندگی شما (تلفن های همراه) قرار ندارند و دستگاه هایی که محصولات این شرکت در آنها حضور خواهند داشت، کمتر در زندگی روزمره مان به کار می آیند.

اگر خبرها را دنبال کرده باشید حتما در جریان هستید که این شرکت اخیرا از اعمال تغییرات ساختاری عمده در کسب و کار خود خبر داده و حتی در نظر دارد 12 هزار نفر از کارکنانش را هم Brian Krzanich مدیرعامل اینتل نیز در صحبت های خود تایید کرده که تمرکز اصلی این شرکت برای حرکت به کلاود در دیتاسنترها و اینترنت اشیاء محرک های اصلی رشد آن خواهند بود و بخش اعظمی از نطق رسانه ای وی در جریان کامپیوتکس نیز به تبیین این دیدگاه اختصاص یافته بود و مباحث مطروحه وی در خصوص اینترنت اشیاء و شبکه های 5G را هم می توان فصل ختامی برای طرح های این شرکت در ارائه نوآوری های حوزه پی سی برشمرد.

البته انتصاب Navin Shenoy به عنوان مدیر کل تازه بخش محاسبات کلاینت (که اخیرا جایگزین مستعفی شده) کمتر با این دیدگاه آخر همخوانی دارد. با وجود آنکه در این کنفرانس خبری آمار و ارقام قابل توجهی مطرح شد و برای نمونه به رشد 40 درصدی فروش دستگاه های دو در یک در سال قبل اشاره گردید و اعلام گردید که اینتل حمایت بی دریغ خود از این شرکت ها را قطع نمی کند، می توان گفت که شرکت ساکن سانتا کلارا تقریبا با دستان خالی قدم به این عرصه جهانی گذاشته بود.

پردازنده های 10 هسته ای که چندی پیش در کامپیوتکس معرفی شدند در سر خط خبرهای این رویداد قرار گرفتند و طبق وعده اینتل، سری که در آینده از راه می رسند تحول آفرین خواهند بود. از طرفی توضیحاتی که در خصوص کامپیوتر بهره مند از پردازنده Core i7 که برای دموی VR مورد استفاده قرار گرفت (حرفی در مورد پردازنده گرافیکی آن به میان نیامد) نیز باری مثبت داشت و می توان همه این اتفاقات را به فال نیک گرفت. تردیدی نیست که در آینده اغلب پی سی های بهره مند از فناوری واقعیت مجازی از CPUهای اینتل استفاده خواهند کرد، اما این قطعه نمی تواند دلیل خوبی برای خرید یک سیستم جدید باشد.

واقعیت این است که اقبال خوب پی سی های پیشرفته ای که اخیرا با محوریت واقعیت مجازی وارد بازار شده اند تا حدود زیادی به پردازنده های گرافیکی این دستگاه ها باز می گردد تا CPU هایشان و هیچکس بیشتر از Jen-Hsun Huang مدیرعامل انویدیا که با اعتماد به نفسی ستودنی روز دوشنبه مقابل خبرنگاران ظاهرا شد، بر این حقیقت واقف نیست.

Huang که به خاطر رونمایی از پردازنده گرافیکی به خود می بالید انویدیا را به عنوان شرکتی معرفی کرد که تسلطش بر بازار کارت گرافیک می تواند آن را در حوزه هایی نظیر ماشین های خودران و یادگیری ماشینی (که هر دو می توانند از پردازش GPU بهره مند شوند) و مهم تر از همه پلتفرم های واقعیت مجازی به پیشتاز و برترین برند تبدیل نماید.

ماموریت این شرکت اما ساده است: عملکرد عالی و تقویت آن درحوزه هایی که رقابت در آنها برای دیگران دشوار است. جالب است بدانید که موبایل در این حوزه ها جایی ندارد و به همین خاطر است که طبق گفته آقای Huang انویدیا «دیگر به این حوزه علاقه ای ندارد».

اینتل نیز که چندی پیش کنار کشیدنش از بازار اسمارت فون را اعلام نمود، در تایید این گفته، از توانمندی تازه ای پرده برداشت؛ اما برنامه های این شرکت نیز درست همانند انویدیا با آینده ای مبهم روبروست و ظاهرا آقای Krzanich تصمیم گرفته با سرمایه گذاری سنگینش روی کلاود، بیش از اندازه ای که باید خطر کند.

الگوی کسب و کار اینتل، چندین دهه است که تغییری نکرده و در این مدت تلاش داشته کاربران را مجاب کند که برای  انجام امور مدنظر خود به قطعات قدرتمندی نیاز دارند و باید آنها را از اینتل تهیه کنند. البته این ایده همچنان نیز وجود دارد و در مورد عملیات های صورت گرفته توسط دیتاسنترهای آن نیز کار می کند و نکته دیگر اینکه پی سی ها هنوز هم که هنوز است در قلب کسب و کار این شرکت قرار دارند.

این کمپانی هر فصل میلیاردها دلار سود از این کسب و کار خود به جیب می زند اما قمار آن روی کلاود به هیچ وجه آینده روشنی ندارد زیرا بازار دستگاه های اینترنت اشیاء هنوز هم که هنوز است نوپا محسوب می شود. از طرفی، همزمان با آرام شدن تب وتاب بازار پی سی و بیشتر شدن نگرانی ها در مورد دشواری های همگام شدن با قانون مور، لازم است که کسب و کار تازه اینتل با سرعت بیشتری به جلو حرکت کند.

Shenoy از شرکت اینتل، امروز روی استیج توضیح داد که این اتفاق چطور ممکن است رخ بدهد و در حرف هایش به یک «چرخه رشد با فضیلت» اشاره کرد که در آن دیتاسنترها نیروی مورد نیاز دستگاه های تولید شده را فراهم می کنند و به این ترتیب نیاز به دیتاسنترها بیشتر و بیشتر می شود.

از همین رو، تمرکز اینتل روی کلاود روشی است که میتواند در نهایت آن را به بازار محصولات موبایل وارد کند. بله شما CPUهای این شرکت را درون مهم ترین کامپیوترهای خود (تلفن های همراه تان) حمل نمی کنید، اما اگر چشم انداز مطرح شده از سوی این کمپانی درست از آب در بیاید آنگاه آن دستگاه ها مرتبا با دیتاسنترهای اینتل ارتباط برقرار خواهند کرد و در ادامه محصولات فرعی دیگری چون پهپادها و ربات ها هم به این حوزه ورود می یابند.

اینتل باور دارد که با «هوشمندتر» نمودن دستگاه های خود می تواند رشدش در این حوزه را سرعت بدهد. یکی از نمونه های خوب در این باره، یکپارچه سازی دوربین RealSense 3D آن با درون هاست که تشخیص موانع  به صورت کاملا خودکار را برای آنها به ارمغان می آورد.

مثال دیگر پردازنده سروری Xeon E3 1500 V5 است که روی حوزه استریم ویدئو تاکید دارد و می تواند دو فید 4K یا 15 فید 1080p را به صورت همزمان در اختیار کاربران قرار دهد.

در پایان باید اضافه نماییم که رقابت در این حوزه برای اینتل درست مانند بازار موبایل بسیار دشوار خواهد بود و بی تردید شرکتی مانند ARM می تواند در زمینه اینترنت اشیاء برای آن دردسر آفرین شود؛ کمپانی هایی مانند کوالکام نیز هم اکنون چیپ های خود را برای محصولات کم توان و کم هزینه .

معماری های مبتنی بر ARM همچنین می تواند تهدیدی علیه کسب و کار دراز مدت سروری اینتل باشند و نکته مهمی که باید به آن اشاره شود این است که نمی دانیم کدامیک از این طرح ها مشتریان اینتل را برای آن نگه می دارند و می توانند آن را به روزهای پرشکوه گذشته باز گردانند.

اما روشن است که شرکت ساکن سانتا کلارا به خوبی بر این حقیقت واقف است. این کمپانی عاقبت پذیرفت که در داخل تکنولوژی های متداول مورد استفاده شما جایی ندارد و در مقابل می تواند در حوزه های دیگر به ایفای نقش بپردازد و تجربه شما را بهبود ببخشد.

The post appeared first on .

اینتل می داند که در پرکاربردترین کامپیوترهای دنیا جایگاهی ندارد؛ آیا شکوه گذشته تکرار می شوند؟

حدودا اواخر دهه 1980 میلادی، شرکت هایی نظیر American Micro Devices ، Zilog و دیگران به بازار میکروپردازنده ها راه پیدا کردند و با ارائه محصولات ارزان قیمت خود به شرکت های تولید کننده کامپیوتر، کسب و کار اینتل را از رونق انداختند.

اما کسب و کار اینتل برای این شرکت ها اهمیتی نداشت. خرید پردازنده های ارزان قیمت بدان معنا بود که تولید کنندگان کامپیوتر می توانستند قیمت تمام شده دستگاه های خود را پایین آورده و دست آخر سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند.

همین امر مدیران این کمپانی تولید کننده چیپ را بر آن داشت تا با ران میون نایب رئیس بخش بازاریابی شرکت MicroAge که از جمله بزرگ ترین توزیع کنندگان کامپیوتر در آن دوران به شمار می رفت وارد مذاکره شوند و از وی درخواست کنند که شرکت های تولید کننده کامپیوتر را به استفاده از پردازنده های اینتل مجاب کند.

میون اما باور داشت که تنها مساله مهم برای این شرکت ها سهم بازار است و از طرفی استدلال اینتل هم آن بود که توضیح علت برتری و گرانی پردازنده هایش برای خریداران پی سی امر دشواری است و در نتیجه میون به جای توضیح این مساله باید این حس را در خریداران به وجود می آورد که پردازنده های اینتل از هر شرکتی بهتر هستند. این شد که نایب رئیس تبلیغات شرکت MicroAge بیلبوردهایی با این عبارت را در اقصی نقاط دنیا نصب کرد: Intel Inside؛ بدان معنا که هروقت کامپیوتری خریدید مطمئن شوید یکی از پردازنده های اینتل را در دل خود جای داده.

حالا اما دیگر این عبارت را به ندرت می شنویم و در مقابل، پیش از نطق ویژه کنفرانس خبری این شرکت در کامپیوتکس شعار تازه ای با این مضمون به نمایش درآمده بود: Experience wha’s inside (به معنی آنچه درون دستگاه قرار دارد را تجربه کنید).

این شعار جدید البته مدتی است که این طرف و آن طرف در کمپین های تبلیغاتی اینتل رویت می شود و پذیرش یک حقیقت تلخ از سوی آن را نشان می دهد: پردازنده های اینتل دیگر درون مهم ترین گجت در زندگی شما (تلفن های همراه) قرار ندارند و دستگاه هایی که محصولات این شرکت در آنها حضور خواهند داشت، کمتر در زندگی روزمره مان به کار می آیند.

اگر خبرها را دنبال کرده باشید حتما در جریان هستید که این شرکت اخیرا از اعمال تغییرات ساختاری عمده در کسب و کار خود خبر داده و حتی در نظر دارد 12 هزار نفر از کارکنانش را هم Brian Krzanich مدیرعامل اینتل نیز در صحبت های خود تایید کرده که تمرکز اصلی این شرکت برای حرکت به کلاود در دیتاسنترها و اینترنت اشیاء محرک های اصلی رشد آن خواهند بود و بخش اعظمی از نطق رسانه ای وی در جریان کامپیوتکس نیز به تبیین این دیدگاه اختصاص یافته بود و مباحث مطروحه وی در خصوص اینترنت اشیاء و شبکه های 5G را هم می توان فصل ختامی برای طرح های این شرکت در ارائه نوآوری های حوزه پی سی برشمرد.

البته انتصاب Navin Shenoy به عنوان مدیر کل تازه بخش محاسبات کلاینت (که اخیرا جایگزین مستعفی شده) کمتر با این دیدگاه آخر همخوانی دارد. با وجود آنکه در این کنفرانس خبری آمار و ارقام قابل توجهی مطرح شد و برای نمونه به رشد 40 درصدی فروش دستگاه های دو در یک در سال قبل اشاره گردید و اعلام گردید که اینتل حمایت بی دریغ خود از این شرکت ها را قطع نمی کند، می توان گفت که شرکت ساکن سانتا کلارا تقریبا با دستان خالی قدم به این عرصه جهانی گذاشته بود.

پردازنده های 10 هسته ای که چندی پیش در کامپیوتکس معرفی شدند در سر خط خبرهای این رویداد قرار گرفتند و طبق وعده اینتل، سری که در آینده از راه می رسند تحول آفرین خواهند بود. از طرفی توضیحاتی که در خصوص کامپیوتر بهره مند از پردازنده Core i7 که برای دموی VR مورد استفاده قرار گرفت (حرفی در مورد پردازنده گرافیکی آن به میان نیامد) نیز باری مثبت داشت و می توان همه این اتفاقات را به فال نیک گرفت. تردیدی نیست که در آینده اغلب پی سی های بهره مند از فناوری واقعیت مجازی از CPUهای اینتل استفاده خواهند کرد، اما این قطعه نمی تواند دلیل خوبی برای خرید یک سیستم جدید باشد.

واقعیت این است که اقبال خوب پی سی های پیشرفته ای که اخیرا با محوریت واقعیت مجازی وارد بازار شده اند تا حدود زیادی به پردازنده های گرافیکی این دستگاه ها باز می گردد تا CPU هایشان و هیچکس بیشتر از Jen-Hsun Huang مدیرعامل انویدیا که با اعتماد به نفسی ستودنی روز دوشنبه مقابل خبرنگاران ظاهرا شد، بر این حقیقت واقف نیست.

Huang که به خاطر رونمایی از پردازنده گرافیکی به خود می بالید انویدیا را به عنوان شرکتی معرفی کرد که تسلطش بر بازار کارت گرافیک می تواند آن را در حوزه هایی نظیر ماشین های خودران و یادگیری ماشینی (که هر دو می توانند از پردازش GPU بهره مند شوند) و مهم تر از همه پلتفرم های واقعیت مجازی به پیشتاز و برترین برند تبدیل نماید.

ماموریت این شرکت اما ساده است: عملکرد عالی و تقویت آن درحوزه هایی که رقابت در آنها برای دیگران دشوار است. جالب است بدانید که موبایل در این حوزه ها جایی ندارد و به همین خاطر است که طبق گفته آقای Huang انویدیا «دیگر به این حوزه علاقه ای ندارد».

اینتل نیز که چندی پیش کنار کشیدنش از بازار اسمارت فون را اعلام نمود، در تایید این گفته، از توانمندی تازه ای پرده برداشت؛ اما برنامه های این شرکت نیز درست همانند انویدیا با آینده ای مبهم روبروست و ظاهرا آقای Krzanich تصمیم گرفته با سرمایه گذاری سنگینش روی کلاود، بیش از اندازه ای که باید خطر کند.

الگوی کسب و کار اینتل، چندین دهه است که تغییری نکرده و در این مدت تلاش داشته کاربران را مجاب کند که برای  انجام امور مدنظر خود به قطعات قدرتمندی نیاز دارند و باید آنها را از اینتل تهیه کنند. البته این ایده همچنان نیز وجود دارد و در مورد عملیات های صورت گرفته توسط دیتاسنترهای آن نیز کار می کند و نکته دیگر اینکه پی سی ها هنوز هم که هنوز است در قلب کسب و کار این شرکت قرار دارند.

این کمپانی هر فصل میلیاردها دلار سود از این کسب و کار خود به جیب می زند اما قمار آن روی کلاود به هیچ وجه آینده روشنی ندارد زیرا بازار دستگاه های اینترنت اشیاء هنوز هم که هنوز است نوپا محسوب می شود. از طرفی، همزمان با آرام شدن تب وتاب بازار پی سی و بیشتر شدن نگرانی ها در مورد دشواری های همگام شدن با قانون مور، لازم است که کسب و کار تازه اینتل با سرعت بیشتری به جلو حرکت کند.

Shenoy از شرکت اینتل، امروز روی استیج توضیح داد که این اتفاق چطور ممکن است رخ بدهد و در حرف هایش به یک «چرخه رشد با فضیلت» اشاره کرد که در آن دیتاسنترها نیروی مورد نیاز دستگاه های تولید شده را فراهم می کنند و به این ترتیب نیاز به دیتاسنترها بیشتر و بیشتر می شود.

از همین رو، تمرکز اینتل روی کلاود روشی است که میتواند در نهایت آن را به بازار محصولات موبایل وارد کند. بله شما CPUهای این شرکت را درون مهم ترین کامپیوترهای خود (تلفن های همراه تان) حمل نمی کنید، اما اگر چشم انداز مطرح شده از سوی این کمپانی درست از آب در بیاید آنگاه آن دستگاه ها مرتبا با دیتاسنترهای اینتل ارتباط برقرار خواهند کرد و در ادامه محصولات فرعی دیگری چون پهپادها و ربات ها هم به این حوزه ورود می یابند.

اینتل باور دارد که با «هوشمندتر» نمودن دستگاه های خود می تواند رشدش در این حوزه را سرعت بدهد. یکی از نمونه های خوب در این باره، یکپارچه سازی دوربین RealSense 3D آن با درون هاست که تشخیص موانع  به صورت کاملا خودکار را برای آنها به ارمغان می آورد.

مثال دیگر پردازنده سروری Xeon E3 1500 V5 است که روی حوزه استریم ویدئو تاکید دارد و می تواند دو فید 4K یا 15 فید 1080p را به صورت همزمان در اختیار کاربران قرار دهد.

در پایان باید اضافه نماییم که رقابت در این حوزه برای اینتل درست مانند بازار موبایل بسیار دشوار خواهد بود و بی تردید شرکتی مانند ARM می تواند در زمینه اینترنت اشیاء برای آن دردسر آفرین شود؛ کمپانی هایی مانند کوالکام نیز هم اکنون چیپ های خود را برای محصولات کم توان و کم هزینه .

معماری های مبتنی بر ARM همچنین می تواند تهدیدی علیه کسب و کار دراز مدت سروری اینتل باشند و نکته مهمی که باید به آن اشاره شود این است که نمی دانیم کدامیک از این طرح ها مشتریان اینتل را برای آن نگه می دارند و می توانند آن را به روزهای پرشکوه گذشته باز گردانند.

اما روشن است که شرکت ساکن سانتا کلارا به خوبی بر این حقیقت واقف است. این کمپانی عاقبت پذیرفت که در داخل تکنولوژی های متداول مورد استفاده شما جایی ندارد و در مقابل می تواند در حوزه های دیگر به ایفای نقش بپردازد و تجربه شما را بهبود ببخشد.

The post appeared first on .

اینتل می داند که در پرکاربردترین کامپیوترهای دنیا جایگاهی ندارد؛ آیا شکوه گذشته تکرار می شوند؟

اینتل برای تمرکز بیشتر روی تکنولوژی 5G تولید برخی چیپ های موبایلی را متوقف می کند

اینتل برای تمرکز بیشتر روی تکنولوژی 5G تولید برخی چیپ های موبایلی را متوقف می کند

اینتل امروز خبر داد که تولید برخی از چیپ های موبایلی اش را متوقف نموده و در نظر دارد تمرکز خود را بیشتر روی ساخت محصولات سودده قرار دهد. طبق این تصمیم، شرکت مذکور از این پس سه نوع چیپ متعلق به سری SoFIA را تولید نمی کند (این سه محصول تلفیقی از توانمندی های ویژه مودم و پردازنده را در خود دارند).

علاوه براین، یکی از محصولات سری اتم اینتل به نام Broxton نیز قرار است که از خطوط تولید شرکت مورد بحث خارج گردد که در اصل برای استفاده داخل تبلت ها طراحی و تولید می شد.

همانطور که احتمالا در خبرها خوانده اید، بازار محصولات موبایل تقریبا اشباع شده و این مساله کسب و کار اینتل را نیز درست مانند دیگر فعالان این حوزه تحت تاثیر قرار داده است. البته بخشی از مشکل هم این است که کمپانی مذکور نتوانسته خود را با تکنولوژی های ارائه شده از سوی بزرگانی چون کوالکام همگام سازد. برای نمونه یکی از چیپ هایی که براساس این خبر تولیدش متوقف شده از شبکه های ارتباط 3G پشتیبانی می کند و دو چیپست 4G دیگر هم از آن جهت در لیست اعلامی اینتل جای گرفته اند که در زمان معرفی شان به مراتب عقب تر از رقبای خود بودند.

Brian Krzanich مدیرعامل اینتل در این رابطه گفته: ما کسب و کار فعلی خود را رها نخواهیم کرد و در مقابل می خواهیم تمرکزمان را بیشتر روی تکنولوژی 5G بگذاریم و در مسیری حرکت کنیم که کل صنعت به آن ورود پیدا کرده. این چالش بسیار بزرگی برای اینتل است اما می تواند بهترین فرصت برای آن باشد تا جای پای خود در بازار موبایل را تقویت نماید.

کاترین گیل سخنگوی اینتل نیز در این باره گفت: استراتژی تازه به سرمایه گذاری بیشتر در تکنولوژی های ارتباطی سیمی و بدون سیم و اتصال همه اشیاء، افراد و دستگاه ها به کلاود مربوط می شود تا زیرساخت های مورد نیاز برای این منظور را تامین نماییم. ما پروژه های خود را نیز برای همخوانی بیشتر با این استراتژی مورد بازنگری قرار داده ایم.

The post appeared first on .

اینتل برای تمرکز بیشتر روی تکنولوژی 5G تولید برخی چیپ های موبایلی را متوقف می کند

اینتل امروز خبر داد که تولید برخی از چیپ های موبایلی اش را متوقف نموده و در نظر دارد تمرکز خود را بیشتر روی ساخت محصولات سودده قرار دهد. طبق این تصمیم، شرکت مذکور از این پس سه نوع چیپ متعلق به سری SoFIA را تولید نمی کند (این سه محصول تلفیقی از توانمندی های ویژه مودم و پردازنده را در خود دارند).

علاوه براین، یکی از محصولات سری اتم اینتل به نام Broxton نیز قرار است که از خطوط تولید شرکت مورد بحث خارج گردد که در اصل برای استفاده داخل تبلت ها طراحی و تولید می شد.

همانطور که احتمالا در خبرها خوانده اید، بازار محصولات موبایل تقریبا اشباع شده و این مساله کسب و کار اینتل را نیز درست مانند دیگر فعالان این حوزه تحت تاثیر قرار داده است. البته بخشی از مشکل هم این است که کمپانی مذکور نتوانسته خود را با تکنولوژی های ارائه شده از سوی بزرگانی چون کوالکام همگام سازد. برای نمونه یکی از چیپ هایی که براساس این خبر تولیدش متوقف شده از شبکه های ارتباط 3G پشتیبانی می کند و دو چیپست 4G دیگر هم از آن جهت در لیست اعلامی اینتل جای گرفته اند که در زمان معرفی شان به مراتب عقب تر از رقبای خود بودند.

Brian Krzanich مدیرعامل اینتل در این رابطه گفته: ما کسب و کار فعلی خود را رها نخواهیم کرد و در مقابل می خواهیم تمرکزمان را بیشتر روی تکنولوژی 5G بگذاریم و در مسیری حرکت کنیم که کل صنعت به آن ورود پیدا کرده. این چالش بسیار بزرگی برای اینتل است اما می تواند بهترین فرصت برای آن باشد تا جای پای خود در بازار موبایل را تقویت نماید.

کاترین گیل سخنگوی اینتل نیز در این باره گفت: استراتژی تازه به سرمایه گذاری بیشتر در تکنولوژی های ارتباطی سیمی و بدون سیم و اتصال همه اشیاء، افراد و دستگاه ها به کلاود مربوط می شود تا زیرساخت های مورد نیاز برای این منظور را تامین نماییم. ما پروژه های خود را نیز برای همخوانی بیشتر با این استراتژی مورد بازنگری قرار داده ایم.

The post appeared first on .

اینتل برای تمرکز بیشتر روی تکنولوژی 5G تولید برخی چیپ های موبایلی را متوقف می کند